一看就懂的财务管理全图解（升级版）

图书标准信息

• 作者 张珈豪 著
• 出版社 北京理工大学出版社
• 出版时间 2015-09
• 版次 1
• ISBN 9787568210676
• 定价 31.80元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 224页
• 字数 184千字

【内容简介】

　　《一看就懂的财务管理全图解（升级版）》把财务管理的概念和实例分析有机地结合一起，通俗易懂的文字搭配清晰明了的图解，集知识性与趣味性于一体，深入浅出地剖析财务管理，让你快速掌握财务报表的分析方法，轻松搞定财务管理！

【作者简介】

　　张珈豪，知名管理专家。中国建材营销学院执行院长，汉唐咨询集团董事长。专精于财务分析、资产运营、私募股权投资领域，以其多年管理、战略咨询经历，融合东西方现代科学管理方法，通过十几年的创业实践，服务了上百个国内外知名品牌、组织和机构。著有《经理人高校执行力》《有效冲突管理》《你在为谁工作》《一看就懂的财务报表全图解》等。

【目录】

第1章 认识重要的企业财务管理

财务好管理，企业长发展.................................................................... 012

财务管理的目标是资源**分配........................................................ 016

加强管理，高效使用企业资金............................................................ 020

有效财务管理是企业筹资的前提........................................................ 025

如何学习管理企业财务........................................................................ 030

第2章 财务管理的内容

企业财务管理的含义............................................................................ 036

财务管理的内容介绍............................................................................ 041

企业财务管理的关键点........................................................................ 045

财务管理与企业管理的关系................................................................ 049

第3章 如何对企业进行财务分析

企业财务分析的目的............................................................................ 054

企业财务分析的方法............................................................................ 058

财务指标分析........................................................................................ 064

财务分析的内容和步骤 ....................................................................... 068

第4章 用财务比率分析企业现状

偿债能力决定企业存亡 ....................................................................... 074

营业能力分析是未来财务状况指标.................................................... 078

企业营利能力分析 ............................................................................... 082

发展能力——企业未来状态的分析.................................................... 087

第5章 企业的财务预算

财务预算概述........................................................................................ 094

财务预算的方法.................................................................................... 099

财务预算管理........................................................................................ 104

企业财务预算的编制............................................................................ 108

财务预算案例分析.................................................................................113

第6章 企业筹资管理

筹资的意义与分类.................................................................................118

筹资流程与方式.................................................................................... 122

所有者权益资本筹资............................................................................ 126

负债资本筹资........................................................................................ 130

第7章 企业投资管理

企业投资管理概述................................................................................ 136

固定资产投资管理................................................................................ 140

无形资产投资管理................................................................................ 144

证券投资管理........................................................................................ 148

第8章 企业财务风险管理

财务风险管理概述................................................................................ 154

风险识别与防范.................................................................................... 159

财务风险管理程序................................................................................ 164

如何管理企业财务风险........................................................................ 168

第9章 企业营运资金管理

营运资金的概念和特点........................................................................ 174

现金管理................................................................................................ 177

应收账款管理........................................................................................ 182

存货管理................................................................................................ 187

第10章 企业的财务结构控制

财务杠杆的运用.................................................................................... 194

财务结构的潜在缺陷............................................................................ 198

企业财务结构优化................................................................................ 202

新型财务结构体系的构建.................................................................... 206

第11章 企业成本费用的管理

成本费用管理概述................................................................................ 212

成本费用控制........................................................................................ 216

成本费用对企业利润的影响................................................................ 220

第12章产业向成熟转化

产业向成熟转化的产业变迁..................................................................... 166

转向成熟产业的竞争战略......................................................................... 168

转向成熟期产业制定竞争战略的陷阱..................................................... 170

企业管理层面对产业成熟......................................................................... 172

第13章在衰退产业中的竞争战略

影响衰退期竞争的因素............................................................................. 176

衰退产业中的策略选择............................................................................. 180

衰退产业中的陷阱..................................................................................... 182

第14章全球性产业的竞争

形成全球性竞争优势的因素..................................................................... 186

全球性的障碍............................................................................................. 188

全球性产业的演进..................................................................................... 190

全球性产业竞争面临的问题..................................................................... 192

全球性产业的策略选择............................................................................. 194

影响全球性竞争的趋势............................................................................. 196

第15章纵向一体化的策略分析

纵向一体化的策略利益............................................................................. 200

纵向一体化的策略成本............................................................................. 204

前向一体化的特殊策略利益..................................................................... 206

后向一体化的特殊策略利益..................................................................... 208

纵向一体化决策中的错觉......................................................................... 210

第16章业务能力扩展

业务能力扩展的步骤和导致能力过剩的原因......................................... 214

进行业务能力扩展时的抢先策略............................................................. 216

第17章进入新业务领域

通过内部发展进入新业务领域................................................................. 220

通过收购进入新业务领域......................................................................... 222

第1章 认识重要的企业财务管理

财务好管理，企业长发展.................................................................... 012

财务管理的目标是资源**分配........................................................ 016

加强管理，高效使用企业资金............................................................ 020

有效财务管理是企业筹资的前提........................................................ 025

如何学习管理企业财务........................................................................ 030

第2章 财务管理的内容

企业财务管理的含义............................................................................ 036

财务管理的内容介绍............................................................................ 041

企业财务管理的关键点........................................................................ 045

财务管理与企业管理的关系................................................................ 049

第3章 如何对企业进行财务分析

企业财务分析的目的............................................................................ 054

企业财务分析的方法............................................................................ 058

财务指标分析........................................................................................ 064

财务分析的内容和步骤 ....................................................................... 068

第4章 用财务比率分析企业现状

偿债能力决定企业存亡 ....................................................................... 074

营业能力分析是未来财务状况指标.................................................... 078

企业营利能力分析 ............................................................................... 082

发展能力——企业未来状态的分析.................................................... 087

第5章 企业的财务预算

财务预算概述........................................................................................ 094

财务预算的方法.................................................................................... 099

财务预算管理........................................................................................ 104

企业财务预算的编制............................................................................ 108

财务预算案例分析.................................................................................113

第6章 企业筹资管理

筹资的意义与分类.................................................................................118

筹资流程与方式.................................................................................... 122

所有者权益资本筹资............................................................................ 126

负债资本筹资........................................................................................ 130

第7章 企业投资管理

企业投资管理概述................................................................................ 136

固定资产投资管理................................................................................ 140

无形资产投资管理................................................................................ 144

证券投资管理........................................................................................ 148

第8章 企业财务风险管理

财务风险管理概述................................................................................ 154

风险识别与防范.................................................................................... 159

财务风险管理程序................................................................................ 164

如何管理企业财务风险........................................................................ 168

第9章 企业营运资金管理

营运资金的概念和特点........................................................................ 174

现金管理................................................................................................ 177

应收账款管理........................................................................................ 182

存货管理................................................................................................ 187

第10章 企业的财务结构控制

财务杠杆的运用.................................................................................... 194

财务结构的潜在缺陷............................................................................ 198

企业财务结构优化................................................................................ 202

新型财务结构体系的构建.................................................................... 206

第11章 企业成本费用的管理

成本费用管理概述................................................................................ 212

成本费用控制........................................................................................ 216

成本费用对企业利润的影响................................................................ 220

第12章产业向成熟转化

产业向成熟转化的产业变迁..................................................................... 166

转向成熟产业的竞争战略......................................................................... 168

转向成熟期产业制定竞争战略的陷阱..................................................... 170

企业管理层面对产业成熟......................................................................... 172

第13章在衰退产业中的竞争战略

影响衰退期竞争的因素............................................................................. 176

衰退产业中的策略选择............................................................................. 180

衰退产业中的陷阱..................................................................................... 182

第14章全球性产业的竞争

形成全球性竞争优势的因素..................................................................... 186

全球性的障碍............................................................................................. 188

全球性产业的演进..................................................................................... 190

全球性产业竞争面临的问题..................................................................... 192

全球性产业的策略选择............................................................................. 194

影响全球性竞争的趋势............................................................................. 196

第15章纵向一体化的策略分析

纵向一体化的策略利益............................................................................. 200

纵向一体化的策略成本............................................................................. 204

前向一体化的特殊策略利益..................................................................... 206

后向一体化的特殊策略利益..................................................................... 208

纵向一体化决策中的错觉......................................................................... 210

第16章业务能力扩展

业务能力扩展的步骤和导致能力过剩的原因......................................... 214

进行业务能力扩展时的抢先策略............................................................. 216

第17章进入新业务领域

通过内部发展进入新业务领域................................................................. 220

通过收购进入新业务领域......................................................................... 222