生产主管能力提升手册

图书标准信息

• 作者 慧企智 著
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2007-01
• 版次 1
• ISBN 9787506439282
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 其他
• 页数 368页

【内容简介】

《生产主管能力提升手册》集当今世界生产领域先进、实用的管理智慧于一身，并结合了诸多生产主管的亲身体会，为读者提供尽可能多的思维启发，是专门为生产主管们打造的实用型作品。通过更为简洁易读的编排形式，读者可以更方便地借鉴成功经验、吸取失败教训，有效融合人员技术、工艺和流程，取长补短，在提升自身素质的同时提升企业的整体管理水平。

【目录】

第一章主管素质篇
1你属于哪种类型
2生产主管的作用与职责
3生产主管的管理能力
4准确把握你的原则权力
5做个“教练”
6摆正你的心态
7保持心态平衡
8积极思考
9理性面对压力
10别犯这九种错误
11错了，坦然承认
12如何与上级相处
13学会与上级沟通
14及时向上级汇报
15充电有法，工作有道
16提升自身影响力
17培养你的领袖气质
18成为受欢迎的生产主管

第二章目标管理篇
1目标是组织的灵魂
2好目标的特征
3为什么没有好目标
4设定目标的理由
5设定目标的有效方法
6设定目标的步骤
7如何为员工制定目标
8将目标转化为工作计划
9把目标变成现实
10现场管理的目标
11目标管理
12目标管理的基本原则
13目标管理的执行
14目标管理的实施细节
15辩证看待目标管理
16推动目标管理的八大理由
17绩效考核中的目标管理
18目标管理应注意的问题
19安全目标的实施
20安全目标的考评
21设定安全目标体系
22安全目标管理特点
23安全目标管理作用
24安全目标管理注意事项

第三章团队管理篇
1团队管理之一：计划
……
第四章生产管理篇
第五章成本管理篇
参考资料