• 华为工作法(华为公司30余年来绝不外传的核心工作法)
  • 华为工作法(华为公司30余年来绝不外传的核心工作法)
  • 华为工作法(华为公司30余年来绝不外传的核心工作法)

华为工作法(华为公司30余年来绝不外传的核心工作法)

10 2.0折 49.8 全新

仅1件

北京西城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者黄继伟 著

出版社浙江人民出版社

出版时间2019-08

装帧平装

货号B22

上书时间2021-11-08

金浩书屋

已实名 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
如图塑封未开
图书标准信息
  • 作者 黄继伟 著
  • 出版社 浙江人民出版社
  • 出版时间 2019-08
  • ISBN 9787213093319
  • 定价 49.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 312页
【内容简介】

        三十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。
        为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。
        本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
    

 


【作者简介】

    黄继伟,高管培训师、组织开发与人才培养咨询师,深谙世界五百强企业的工作理念和企业文化。近年来黄继伟先生致力于研究华为内部创新和工作机制,他希望自己的研究成果能让更多的企业学习到华为核心的工作方法,促进企业效率和效益的双增长。著有《华为工作法》《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》等书。

 


【目录】

    第一章:华为公司的目标管理法
     1.永远不能“先干起来再说”
     2.写下最初的梦想
     3.跳起来摘果子,而不是摘星星
     4.路要一步步去走
     5.对钱感兴趣,才能挣钱
     6.事前要开好务虚会
     7.清晰方向是在混沌中产生的
     第二章:高效的执行力才是最终的生产力
     1.“上层做势,基层做实”
     2.借口只会摧毁你
     3.你要做的就是服从
     4.“做过”并不意味着“做好”
     5.立即去做该做的事
     6.在老板发现问题之前就解决它
     7.高效执行力离不开专注的精神
     8.保持良好的纪律
     9.执行时不能追求差不多
     第三章:华为中的每个人既是工作者,也是管理者
     1.更聪明地进行工作
     2.关注并调动身边的资源
     3.做好自己的时间规划
     4.不要忽视了自己的决策能力
     5.及时做好自我反省
     6.对自己的工作岗位负责
     7.改变工作中的习惯性动作
     第四章:科学合理的华为工作原则
     1.先解决容易解决的问题
     2.先做那些重要的事
     3.集中处理那些琐碎的事情
     4.按流程进行工作很重要
     5.把工作变得简单一些
     6.用正确的方法去做对的事
     7.逆向思维总是不可或缺
     8.把握工作的韵律
     9.“压强原则”
     10.“整体产品”的营销思维
     第五章:态度有时候比能力更加重要
     1.“机会偏多于踏踏实实的工作者”
     2.时刻做好艰苦工作的准备
     3.像狼一样倾尽全力
     4.“板凳要坐十年冷”
     5.“只有不要脸的人,才能获得成功”
     6.“尽心与尽力是两回事”
     7.工作要专注于实践
     8.细节才是关键
     9.不要太崇拜技术
     10.最好的防御就是进攻
     第六章:华为的成功不是一个人的
     1.“胜则举杯相庆,败则拼死相救”
     2.“你的贡献就是做好分内工作”
     3.个人英雄主义要不得
     4.独裁管理是对效率最大的破坏
     5.首先是华为人,然后是自己
     6.保持开放和分享的姿态
     7.团结一切可以团结的人
     第七章:沟通与交流是一门技术
     1.懂得向别人说“不”
     2.领导并不都是顽固的
     3.向上级汇报的基本原则
     4.不可轻言“我明白了”
     5.提出小建议,而不是写好“万言书”
     6.与同事的双向沟通
     7.做好与客户之间的沟通
     第八章:自我提升的华为人
     1.华为的“知本主义”
     2.精益求精才能够不断进步
     3.永远不要忘了多问几个为什么
     4.做得多不如做得好
     5.“每天进步一点点”
     6.末位淘汰制下的危机意识
     7.“在创新中走出自己的道路”
     8.“木桶理论”
     9.挫折中更需要坚守
     10.先僵化,后优化,再固化
     第九章:更快乐地工作
     1.“享受生活同样很重要”
     2.“员工不能把钱太当一回事”
     3.“找最合适的工作才最重要”
     4.“冬天总会过去,春天一定来到”
     5.“只要你想快乐,一定会快乐”
     6.“事业不等同于干大事”
     7.正确地认识自己的价值
     8.绝对的公平是没有的
     9.不要盲目攀比

 


点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

如图塑封未开
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP