• Turn the Ship Around!
  • Turn the Ship Around!
  • Turn the Ship Around!
  • Turn the Ship Around!
  • Turn the Ship Around!
  • Turn the Ship Around!
  • Turn the Ship Around!
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

Turn the Ship Around!

120 5.6折 215.5 九品

仅1件

河北衡水
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者L. David、Stephen R. Covey 著

出版社Penguin Publishing Group

出版时间2013-05

装帧精装

货号2033

上书时间2024-07-16

禹喆书店

五年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 L. David、Stephen R. Covey 著
  • 出版社 Penguin Publishing Group
  • 出版时间 2013-05
  • ISBN 9781591846406
  • 定价 215.50元
  • 装帧 精装
  • 开本 其他
  • 纸张 其他
  • 页数 272页
  • 正文语种 英语
【内容简介】
"Leadership should mean giving control rather than taking control and  creating leaders rather than forging followers."   David Marquet, an  experienced Navy officer, was used to giving orders. As newly appointed captain  of the USS Santa Fe, a nuclear-powered submarine, he was responsible for  more than a hundred sailors, deep in the sea. In this high-stress environment,  where there is no margin for error, it was crucial his men did their job and did  it well. But the ship was dogged by poor morale, poor performance, and the worst  retention in the fleet.   Marquet acted like any other captain until, one  day, he unknowingly gave an impossible order, and his crew tried to follow it  anyway. When he asked why the order wasn't challenged, the answer was "Because  you told me to." Marquet realized he was leading in a culture of followers, and  they were all in danger unless they fundamentally changed the way they did  things.   That's when Marquet took matters into his own hands and pushed  for leadership at every level. Turn the Ship Around! is the true story of  how the Santa Fe skyrocketed from worst to first in the fleet by  challenging the U.S. Navy's traditional leader-follower approach. Struggling  against his own instincts to take control, he instead achieved the vastly more  powerful model of giving control.   Before long, each member of Marquet's  crew became a leader and assumed responsibility for everything he did, from  clerical tasks to crucial combat decisions. The crew became fully engaged,  contributing their full intellectual capacity every day, and the Santa Fe  started winning awards and promoting a highly disproportionate number of  officers to submarine command.   No matter your business or position, you  can apply Marquet's radical guidelines to turn your own ship around. The payoff:  a workplace where everyone around you is taking responsibility for their  actions, where people are healthier and happier, where everyone is a leader.
【作者简介】
A top graduate of the U.S. Naval Academy, L. David Marquet commanded  the nuclear-powered, fast-attack submarine USS Santa Fe from 1999 to  2001. Santa Fe earned numerous awards for being the most improved ship in  the Pacific and the most combat-effective ship in the squadron. Since leaving  the Navy he has worked with businesses nationwide as a leadership consultant.  David also teaches graduate level leadership at Columbia University. He is a  life member of the Council on Foreign Relations and lives in Florida with his  wife, Jane.,,,
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP