商业模式创新

图书标准信息

• 作者 乔为国 著
• 出版社 上海远东出版社
• 出版时间 2009-05
• 版次 1
• ISBN 9787807069584
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 261页
• 字数 191千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　商业模式创新一词起源于西方，《商业模式创新》基于国内外最新的研究成果，系统介绍了商业模式创新的理论与实践。精心选择的30个国内外典型的鲜活案例，即便是一些大家熟悉的，也从商业模式创新的角度进行了梳理与分析，具有很好的借鉴意义。与产业结合的介绍，也提供了产业分析的新范式示例。
　　创新创业是我国未来数十年经济社会发展的主旋律之一，商业模式创新是其高端形态，也是改变产业竞争格局的重要力量。
　　IBM全球经理人中，已有近1／3把商业模式创新放在最优先的位置，美国在1998年后甚至开始对商业模式创新授予专利，在我国有的地区，如杭州，商业模式创新企业已可享受和高科技企业同等的优惠政策。
　　商业模式创新不仅仅是传统以营利为主要目的的企业所需要的，也是社会企业、非政府组织和政府部门所需要的。但究竟什么是商业模式创新?为什么要进行、如何有效进行商业模式创新?这些正是《商业模式创新》所要分析介绍的主要内容。
　　《商业模式创新》适用于对创新创业感兴趣或需要创新创业的广大创业者、管理者、学生及其他相关人士。

【作者简介】

　　乔为国，汉族，1974年生于江苏。1992年9月至1997年7月，北京大学力学系学习(包括军事训练一年)，获理学学士学位；1997年9月至2000年6月，浙江大学管理学院学习，获管理学硕士学位；2002年7月至2005年6月，中国社会科学院工业经济研究所学习，获经济学博士学位。现为中国社会科学院世界经济与政治研究所研究人员，中国科学院科技政策与管理科学研究所博士后。已在《数量经济技术经济研究》、《宏观经济研究》、《中国软科学》等发表学术论文十余篇，部分文章转载于《人大报刊复印资料》、《新华文摘》、《中国社会科学文摘》等。主要研究方向：宏观经济、商业模式创新与产业发展。

【目录】

序言
1为什么商业模式创新很重要
帮助新技术产业化
案例施乐——推出电子影印复印机
把握新的机遇
案例亚马逊——最大的网上书店
增强企业竞争力
案例沃尔玛——连锁折扣店王朝
应对产业环境变化的挑战
案例IBM——兼容大型计算机的问世
2什么是商业模式创新
什么是商业模式
案例谷歌——终极互联网门户
什么是商业模式创新
案例绿盛与天畅的R&V合作——传统食品商与网络游戏商的联盟
3商业模式创新的基本途径
产品或服务
案例迪斯尼——构建童话世界
目标客户、渠道或收益方式
案例EDMC——教育培训企业的扩张
案例戴尔——消除中间商
企业内部价值链或合作网络
案例福特——现代大规模标准化生产的典范
案例微软——合作关系网络制胜
要素间关系或动力机制
案例西南航空——低成本航空公司
案例孩之宝远东公司——向知识管理中心转型
4商业模式创新过程
商业模式原始创新
案例通用Onstar项目——双向车载通信系统
商业模式模仿创新
案例Goldcorp——协作式金矿勘探
商业模式持续创新
案例清晰频道——美国广播传媒领导者的成长
5商业模式创新的评估
新模式构成要素的技术经济特性
案例巴宝莉一一回归全球奢侈时尚品牌
对环境的动态适应性
案例Napster——失败的P2P革命先驱
相对其他模式的优劣性
案例网上百货零售商——难以成功的模式
可利用资源及领导团队
案例PaperExchange.com——纸产业的电子商务商
企业转型变革可行性
案例FSNC航空公司——设立低成本模式单元
6商业模式创新与产业演化
产业的初期形成
案例i-mode——无线移动互联网的诞生
产业延伸发展与成长拓展
案例iPhone——智能手机
案例Kiwok——远程心脏病监测
案例费城无线网络——城市移动宽带基础设施
走向产业成熟期
7商业模式创新的延伸
消除贫困
案例孟加拉乡村银行——开创微型金融业的社会企业
环境保护
案例Sekem——来自生物动力农业的生命力
民族文化艺术传承
案例印象·刘三姐——民族风情与自然山水的融合
健康与公共服务
案例ATP——美国亚利桑那州远程医疗项目
案例81890——宁波政府公共服务信息平台
附录A二战后60年美国产业构成变动
附录B中国大陆在纳斯达克的上市公司
参考文献
后记