重塑HRD：人力资源总监快速成长八部曲实战指南

图书标准信息

• 作者 李建伟
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2018-01
• 版次 1
• ISBN 9787121332890
• 定价 59.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

在当今人才竞争激烈的时代，企业人力资源总监（HRD）位居高管职位，在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中，HRD更多地在人力资源管理专业上努力，忽视了在高管方面的修炼。同时，很多人力资源从业者也想晋升为高管，但是不知道路径。在这种情况下，笔者根据在人力资源领域近二十年的研究，跟进并辅导了300多名HRD的成长，提炼出了人力资源总监快速成长八部曲，从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面，系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。本书集合了工作经验、研究成果、教学实践，有理论，有方法，有工具，还有案例，对在职的人力资源总监具有指导作用，对即将升任HRD的人力资源经理具有引导价值。

【作者简介】

李建伟，西安易知行管理咨询有限公司副总经理，西安易知行人力资源顾问有限公司总经理，国际注册管理咨询师协会CMC中国北区执委。劳动经济管理专业，工商管理硕士，国际注册管理咨询师CMC，从事HR及相关职业18年，其中咨询培训从业13年，曾服务于国内最大管理咨询集团，具有讲师、咨询师及咨询机构高管职业经历。专业擅长领域：战略规划、组织管控、人力资源等。

【目录】

目  录

第一篇  人力资源总监的困局与突破1

第1章  人力资源部将何去何从1

1.1  “智取”or“炸掉”人力资源部1

1.2  谁该为人力资源管理负责2

1.3  三分天下：人力资源，在经营思想下的组织变革5

第2章  站在十字路口的人力资源总监16

2.1  不是所有的人力资源总监都是高管16

2.2  人力资源总监的八大困局19

2.3  人力资源总监的四大胜任力24

2.4  人力资源总监快速成长八部曲模型26

第二篇  审时度势，担起角色使命28

第3章  迷失在丛林中的人力资源管理28

3.1  人力资源管理的四次革命28

3.2  人力资源管理的四象限角色29

3.3  优秀HR的六项修炼31

3.4  一个跨界的时代，一种角色模糊化的趋势36

第4章  人力资源总监的角色认知与定位38

4.1  人力资源总监的角色认知38

4.2  人力资源总监的胜任力研究40

4.3  人力资源总监胜任力模型——HR/314模型45

4.4  人力资源总监的角色定位之术49

第三篇  高瞻远瞩，参与企业战略管理55

第5章  人力资源总监的战略使命55

5.1  战略管理定位者55

5.2  人力资源总监的战略管理困局57

5.3  突破战略困局的四把利剑60

第6章  人力资源总监的战略管理要项71

6.1  战略人力资源规划体系设计71

6.2  人力资源目标与计划体系设计78

6.3  战略执行文化培育82

第四篇  敏思慎行，推动企业管理变革86

第7章  直面企业管理变革86

7.1  变是企业管理的新常态86

7.2  企业变革的框架模型88

7.3  企业变革对人力资源管理的影响91

7.4  人力资源总监驾驭变革的艺术94

第8章  人力资源总监变革行动97

8.1  适时而动——洞察诊断企业问题98

8.2  改弦更张——制定有效的变革方案100

8.3  步步为营——着力推动变革实施100

8.4  螺旋上升——变革评价与总结104

第五篇  职能管理，实现专业体系创新105

第9章  价值化的人力资源管理105

9.1  人力资源管理价值链105

9.2  输入端：任职资格体系109

9.3  增值过程：人才评鉴与开发114

9.4  输出端：人才准备度117

9.5  系统整合：流程化的E-HR120

第10章  人力资源管理的“新常态”123

10.1  富有弹性的职位设计124

10.2  注重实效的绩效管理126

10.3  不断优化的薪酬激励129

第六篇  刚柔并济，营造和谐员工关系133

第11章  以柔克刚的员工关系管理133

11.1  基于心理契约的雇佣关系133

11.2  企业文化是员工关系管理的最高境界141

第12章  关注“特殊”员工143

12.1  谁才是“特殊”员工143

12.2  “特殊”员工的差异化管理145

第七篇  道中有道，修炼高管工作智慧154

第13章  人力资源总监的高管智慧154

13.1  基于领导力的高管智慧154

13.2  从中层做事到高层做人167

第14章  修炼高管工作智慧176

14.1  人力资源总监如何应对老板的善变176

14.2  高管智慧从何处来到何处去177

第八篇  扩大影响，打造职业品牌标签180

第15章  职业品牌时代来临180

15.1  要不要打造职业品牌180

15.2  人力资源总监职业品牌定位技术184

15.3  人力资源总监职业品牌建设与维护188

第16章  职业品牌的传播与价值评估194

16.1  人力资源总监的品牌传播194

16.2  人力资源总监的品牌价值评估198

第九篇  不断超越，把握职业平台机遇204

第17章  职业平台的突破204

17.1  人力资源总监的职业平台机遇204

17.2  拓展职业平台范围208

17.3  突破职业发展路径215

第18章  职业平台的选择218

18.1  职业机遇识别218

18.2  职业机遇把握220

第十篇  互联网时代的人力资源管理224

第19章  “互联网 ”时代人力资源管理的新视角224

19.1  基于大数据的人力资源管理：用数据说话的决策方式224

19.2  云端：人力资源外包服务的未来228

19.3  基于新环境下的人力资源管理新思维231

第20章  利用互联网，造就快速成长的HRD235

20.1  资源储备，为职业发展做准备236

20.2  自我升值，打造良好的职业素质/品牌237

20.3  人际关系管理，铸就良好的职场环境240

20.4  借助网络，助力HRD快速成长241

附录242

参考文献244