• 总裁的66条商业思维
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总裁的66条商业思维

RM4

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重庆渝中
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作者杨平 著

出版社广东旅游出版社

出版时间2019-11

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-16

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 杨平 著
  • 出版社 广东旅游出版社
  • 出版时间 2019-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787557019402
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 264页
【内容简介】

要了解商业思维,就要先了解“商业”这个概念。所谓“商业”,就是一种有组织地为顾客提供产品和服务的行为。而“思维”,就是在表象、概念的基础上,进行分析、判断、综合、推理等认识活动的过程。

 

所以,简单来说,从事商业的人经营事业的思考方式,就是商业思维。任何人都是自己思维的产物,我们遇到的很多问题,根本上都是我们自身内在的思维局限。

 

思维格局很重要,它对一个人的行为,乃至人生走向,都有着深刻而长远的影响。一个企业家要想把事业做大做强做长久,需要不断磨炼、提升、拓宽自己的商业思维。

 

本书从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度提炼出了66条企业管理者及创业者不可或缺的商业思维,不仅有经典的案例借鉴,更有切实可行的实操方案作指导,是企业家或创业人士不可多得的好书。

 


【作者简介】

杨平

 


 

从业19年的资深律师

 

“五维流量模式”理论创立者

 

“三元人格分股法”发明人

 

“非上市公司股权价值管理系统”创立者

 


 

华兰德酒庄庄主

 

汇永共享商学院创始人

 

流量模式实验室创始人

 

乐融保险集团总裁

 

出国邦移民集团董事长

 

汇永家族办公室董事长

 

中国新商业联盟执行主席

 


【目录】

第一章  格局是思维的底层架构

 

 

 

先学会放大格局?/002

 

请从未来回来的人帮你实现梦想?/006

 

学习总裁商业思维的重要性?/009

 

商业模式是制胜的关键?/013

 

六维商业模式的构建?/016

 

 

 

第二章  营销象限中的思维

 

 

 

品牌思维:好品牌=在心中烙下印记?/024

 

营销思维:9%思考如何做产品,91%思考如何做营销?/028

 

免费思维:免费是营销的孪生姐妹?/032

 

补贴思维:以短期让利赢取长远利益?/035

 

长尾思维:放长线才能钓大鱼?/039

 

流量思维:看到流量的暗河?/042

 

引流思维:只做流量的搬运工?/045

 

借势思维:让牛人帮你做营销?/049

 

愿景思维:描绘梦想的蛋糕?/052

 

吹牛思维:吹牛和营销的分水岭?/055

 

口碑思维:口口相传的事件营销?/058

 

 

 

第三章  打开产品盒子里的礼物

 

 

 

产品思维:做好一个可被复制的产品?/064

 

爆品思维:做到极致的产品?/068

 

卖水思维:换个角度看淘金?/071

 

微利思维:价值洼地的产品策略?/074

 

领先思维:敢做第一个的优势?/077

 

十倍思维:直接跳过竞争对手?/080

 

复购思维:多次性消费产品的构建?/083

 

超值思维:超值感服务的重要?/086

 

势能思维:善用势能的力量?/089

 

差异思维:异化中的不同性?/093

 

用户思维:一切以用户需求为中心?/097

 

边际成本思维:追求零边际成本?/101

 

 

 

第四章  懂得用人的智慧

 

 

 

团队思维:集合力量,发挥能效最大值?/106

 

用人思维:用人如用兵,结果决定一切?/110

 

标准思维:能标准的才能批量复制?/113

 

师承思维:名师即是捷径?/117

 

赋能思维:能成长的团队才能持久发展?/120

 

用师思维:善用高于自己的牛人?/123

 

合伙思维:把人才变成合伙人?/126

 

掌兵思维:菩萨心肠,霹雳手段?/130

 

PK思维:释放员工的狼性战斗力?/133

 

冠军思维:重奖业绩第一名?/136

 

分工思维:拆解工作中的小单元?/139

 

人才免费思维:优秀人才是免费的?/143

 

 

 

第五章  资源整合就是最大的流量池

 

 

 

整合思维:整合资源的方法论?/148

 

跨界思维:“互联网+”的价值增值?/151

 

圈子思维:圈子决定资源的边界?/154

 

资本思维:善用资本,用资本赚钱?/157

 

联盟思维:打通产业链的上下游?/161

 

轻产思维:做好减法,优化资源利用?/164

 

借力思维:调动一切可以调动的资源?/167

 

舍得思维:大舍大得的因果律?/170

 

内部客户思维:员工也是客户?/173

 

贴牌思维:换一种方式进行资源整合?/177

 

圈地思维:抢先占领空白区域?/180

 

 

 

第六章   让管理从技术到艺术

 

 

 

目标思维:预则立,不预则废?/184

 

计划思维:计划是执行的导航仪?/187

 

执行思维:奖惩才是执行的关键?/190

 

结果思维:结果管理的成效?/193

 

平台思维:企业内部平台化?/196

 

格局思维:看得更远,才能飞得更高?/200

 

时间思维:把时间用在刀刃上?/204

 

破局思维:用升维思考实现降维打击?/206

 

效率思维:要做最有成效的工作?/210

 

瞄准思维:先开枪后瞄准?/213

 

聚焦思维:聚焦是专业的体现?/216

 

 

 

第七章  创新维度中的新认知

 

 

 

裂变思维:做大做强的内核驱动力?/222

 

共享思维:会分享的智慧?/225

 

赛道思维:去做新的赛道冠军?/229

 

垄断思维:商业的终极是走向垄断?/232

 

渠道思维:渠道为王不过时?/236

 

社群思维:建立社交经济体?/239

 

冷启动思维:从朋友圈开始启动?/243

 

分销思维:利益链上的动能?/247

 

黏性思维:关系中的碎片化连接点?/249

 


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