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敏捷估计与规划

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45 九品

仅1件

北京昌平
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作者[美]柯恩 著;宋锐 译

出版社清华大学出版社

出版时间2007-07

版次1

装帧平装

货号b18

上书时间2024-09-16

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]柯恩 著;宋锐 译
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2007-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787302154808
  • 定价 39.90元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 288页
  • 字数 361千字
  • 原版书名 Agile Estimating and Planning
【内容简介】
  《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。在本书中,敏捷联盟的共同创始人MikeCohn讨论了敏捷估计与规划的思想,并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念,并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案:我们要构建什么?它的规模有多大?需要在什么时候完成?到那个时候我们到底能完成多少?您首先会认识到优秀的计划由哪些东西组成,接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。
  《敏捷估计与规划》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程,包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式。它将是每个开发经理、开发小组领导和开发小组成员不可或缺的宝贵资源。此书也获得了亚马逊网站“五星级”赞誉!
【作者简介】
  MikeCohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的MountainGoatSoftware公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是UserStoriesApplied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。
【目录】
第Ⅰ部分问题与目标
第1章规划的目的
第2章规划失败的原因
第3章敏捷方法
第Ⅱ部分规模估计
第4章使用故事点估计规模
第5章使用理想日进行估计
第6章估计方法
第7章重估
第8章在故事点和理想日之间进行选择
第Ⅲ部分为价值作规划
第9章确定主题的优先级
第10章确定经济优先级
第11章确定合意性优先级
第12章分割用户故事
第IV部分进度安排
第13章发布规划基础
第14章迭代规划
第15章选择迭代长度
第16章估计速度
第17章为不确定性缓冲计划
第18章规划多小组的项目
第Ⅴ部分跟踪与交流
第19章监督发布计划的执行
第20章监督迭代计划的执行
第21章与计划有关的沟通
第Ⅵ部分敏捷规划有效的原因
第22章敏捷规划有效的原因
第Ⅶ部分案例分析
第23章案例分析:BombShelterStudio
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