塔式创新：中国管理创新的7个层次

图书标准信息

• 作者 曾立平；周建华
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2012-06
• 版次 1
• ISBN 9787030339997
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 190页
• 字数 155千字

【内容简介】

本书总结了中国企业管理在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。经调研发现，中国企业的管理创新，或先后，或同时经历了7个不同的层次：扎根中同传统文化（儒道法墨）的土壤，从引进模仿起步，到微创新，到错位创新、越位创新、包容创新，再到巨创新，甚至已经开始世界前沿的塔尖式创新。《塔式创新》对创新体系的解构和梳理，必将为企业管理者提供无限启迪，乃至引发一场创新革命。

【作者简介】

曾立平、周建华

【目录】

推荐序

编者序 中国管理创新的7个层次

一 模仿创新:创新就是率先模仿

“儒学五常”中的治企之道

在模仿中实现终极创新

中国“军队”vs西方“矩阵”

模仿全球领袖的6种领导风格

二 微创新:打动用户心里最甜的那个点

“碎片企业”的平台聚合计划

热门微创新企业的8大范本

三 错位创新:超越消费者的心理期待

5种错位模式,破解营销难题

美特斯邦威的本土国际化战略

凡客革命:独特营销与极致体验

四 越位创新:重构商业模式的逻辑

4个步骤,设计高效的商业模式

战略创新就是发现未来的金矿

资本玩家的9大“越位创新”手法

京东商城:泛平台的未来

宇龙酷派:跨界改写市场格局

五 包容创新:凝聚人心的智慧

领导力之树的5大核心要素

郁亮成功接管万科的双重基因

新东方:从个体户到开放式的股权结构

三一重工赢在全球战场

吉利“蛇吞象”后的创新演练

盛大的“游戏式”管理

六 巨创新:理想组织的免疫力

打造“零时间”组织,人人都是管理者

组织创新的10大标杆范式

苹果主义,巨创新的另一种表达

中国人的能源契机

七 塔尖创新:人类进步的永恒阶梯

摇撼世界的伟大杠杆

抓住低碳商机的4个层面

物联网开启智慧地球