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ERP中国企业成败实录

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2.21 九品

仅1件

天津宝坻
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作者汪若菡 著

出版社机械工业出版社

出版时间2004-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-20

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 汪若菡 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2004-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111134114
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 154页
【内容简介】
ERP的实施究竟被什么样的力量所左右?信息化究竟如何影响企业的命运?2002年ERP大热,是中国企业应用ERP的尖峰时刻,也是混杂着泡沫和焦虑的年份。

  作者以近距离的观察,透视ERP在中国企业实施的真相,客观记述了20多家国内著名企业应用ERP的成败得失。

  和人们通常所想的不同,在ERP项目里,技术因素只是一部分,还有许多技术之外的因素在影响项目的进行。ERP不仅仅是一项软件工程而是“管理革命”,ERP的上线将导致权力透明化和再分配,它会和人的命运,和企业的命运发生碰撞。
【作者简介】
汪若菡,毕业于北京化工大学计算机及应用系,曾任职于《每周电脑报》,现任《21世纪经济报道·管理版》记者。
【目录】


前言

引子

第1章 中国企业ERP尖峰时刻记录:规范化的问题

 三露厂信息化之路:中国ERP第一案

 神州数码“南方第一单”事件彻底调查

第2章 中国企业ERP尖峰时刻记录:一把手工程

 长虹ERP“搁浅”问题调查

 医药企业第一单调查:鲁抗ERP财务模块并行事件

 哈尔滨啤酒的BPR运动

 钢铁行业第一案:沙钢ERP之前世今生

第3章 中国企业ERP尖峰时刻记录:选型谜图

 哈尔滨医药集团RRP实施搁浅谜团

 哈药ERP梅开二度

第4章 中国企业ERP尖峰时刻记录:信息化冲动的身边和背后

 浙江电力ERP“益和事件”调查

 中航油启动5000万元“豪华”ERP的背后

 全球核电业信息化第一案:大亚湾先EAM后ERP

第5章 管理灯塔:蓝色巨人和新惠普的生存之道

 谁知道新惠普去年做了些什么

 IBM组织架构:追寻客户脚步的心灵地图

第6章 软件厂商生存现状;狭路相逢下的产品攻势

 PeopleSoft试水中国

 “中国最大ERP软件商”哗变事件

 Oracle大中国“三分天下”

 附录6A 国产ERP需要推倒重来?

第7章 生态链下游中的管理咨询公司:泡沫、混战与消耗

 中华网关闭志杰:一个管理咨询公司的意外死亡

 汉普人事突变:联想换人的三个什么

 FLS替换FPC Oracle支持服务解密

 高维信诚的移动幸福生活
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