首席采购官

图书标准信息

• 作者 [奥地利]Christian Schuh 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2016-03
• 版次 1
• ISBN 9787302426301
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 207页
• 原版书名 The CPO: Transforming Procurement in the Real World

【内容简介】

　　本书通过叙述一名采购经理的职业发展历程，形象生动地介绍了现代企业管理中采购的科学管理理念、方法、工具和应用案例，以及在企业内推动采购管理转型的路线设计与实践。书中介绍的采购管理方法和工具是科尔尼咨询公司的专业研究成果，代表了采购管理领域前沿的理论，这些理论和工具经过了科尔尼在全球进行的大量相关项目的检验，具有高度的实操性和跨行业的普适性。

【作者简介】

作者简介：

ChristianSchuh
科尔尼企业供应管理领域资深专家。曾领导众多采购转型项目，为汽车、建筑设备、国防、高科技、包装以及钢铁等各个行业的客户提供咨询服务，涉及地区及国家包括欧洲、俄罗斯、中国和美国。已撰写并发表了多本书籍以及专题文章，如《棋盘博弈采购法》、《首席采购官》和《供应商关系管理》，尤其是《棋盘博弈采购法》一书在中国出版后受到广大读者的好评。Christian毕业于奥地利格拉茨技术大学航空工程专业，并取得了商业管理的博士学位。

MichaelF.Strohmer
科尔尼原材料策略、采购转型、并购后管理以及大型资产项目管理等领域的专家。他曾带领项目团队为公共事业、汽车、国防、消费品、包装与钢铁等多个行业的全球客户提供咨询服务。Michael曾经撰写过多本书籍和文章，其中包括《棋盘博弈采购法》、《首席采购官》和《供应商关系管理》，并且多次受邀在国际会议上发表演讲。Michael拥有工商管理博士和法学博士学位。

StephenEaston
科尔尼提升企业采购效率领域的专家。他曾带领团队为众多私有及国有类型企业客户进行服务，并取得了显著且可持续的财务绩效。Stephen基于其在企业采购领域多年的研究成果及实战经验，已撰写并发表了以《首席采购官》、《供应商关系管理》为代表的多本书籍和专题文章。Stephen取得了康奈尔大学的工商管理硕士学位，以及牛津大学的政治、哲学和经济专业的学士学位。

ArminScharlach
科尔尼协作性优化方法和工具的发明人之一。他致力于帮助全球各地的客户实现转型，并建立全盘采购IT架构。他还被誉为先进协作方法领域的思想领袖，在许多首席采购官一筹莫展的时候，帮助他们实现了额外的成本削减。他突破了传统采购和供应链方法的局限，提出了有创新性的高端分析法。Armin现居住在柏林。

PeterScharbert
科尔尼战略采购和绩效评估专家。他在欧洲和中东领导了众多与采购相关的项目，他的客户来自于各行各业，包括制药/生命科学、金融理财和多元企业等。他在采购绩效管理、采购转型和战略采购上颇有造诣。Peter取得了卡尔斯鲁厄大学的工业工程学位，现居住在瑞法德三国交界的巴塞尔地区。

译者简介：

李学芸
科尔尼全球合伙人，拥有20年以上的行业与管理咨询经验，是采购与供应链管理咨询行业的资深专家。由其带领的项目团队，服务过的全球客户涉及食品和饮料、医药、消费品、化学药品、零售、电信等众多行业。李学芸女士的专长领域包括战略采购、采购变革、供应链管理、采购供应链效率改善、运营优化和信息技术战略等。李学芸女士根据其在科尔尼公司多年的研究成果和丰富的实战经验，对全球采购市场的特点及差异具有深度洞察。她曾发表过多篇文章，尤其是由她所翻译并出版的中文版《棋盘博弈采购法》，结合中国国情和全球市场环境特征，有效把握中国供应市场特点，受到广大中国读者的好评。她长期担任美国麻省理工学院(MIT)供应链管理专业的客座教授，并曾多次受邀在国际会议上发表演讲。

吴江
科尔尼副总裁，拥有10年以上的行业与咨询经验，是采购与供应链管理领域的资深专家。他曾负责过众多供应管理项目，涉及的行业有食品和饮料、个人电子消费品、零售、能源、重型机械等。吴江先生的专长领域为采购组织转型、供应商管理、战略采购、供应链优化、可持续性发展、采购技能提升等。他曾发表过多篇关于采购与供应链管理的文章，并多次受邀在大型会议上发表演讲。另外，他还担任科尔尼公司与清华大学五道口金融学院联合举办的《企业战略管理》系列课程的特约讲师。

【目录】

第1章从法兰克福到芝加哥

第2章回到芝加哥后的周日夜晚

第3章与海蒂的深夜通话

第4章丹·舍弗勒的建议

第5章问题终于解决了

第6章心域食品集团两个不满的采购员

第7章我的决定正确吗？

第8章托马斯在心域食品集团的一天

第9章在罗斯的办公室

第10章无处不在的烦恼

第11章难堪

第12章遇见约翰·麦格拉斯

第13章捕捉人们内心的想法

第14章过于简单化

第15章真言一刻

第16章议程

第17章“掘金”计划诞生

第18章托马斯夫妇的争吵

第19章筹备战略峰会

第20章战略峰会

第21章进入正题

第22章搭建桥梁

第23章涅槃之路

第24章航海之行

第25章赛马

第26章突破性进展

第27章劳拉获得领导地位

第28章春季聚会

第29章不仅是书面的成本节约

第30章不仅仅是成本节约

第31章启航

第32章推行新的采购组织

第33章我们不应锱铢必较

第34章培训计划

第35章转变

第36章职业生涯的成功与个人生活的灾难

第37章回报

第38章心脏病发作

第39章展望未来

后记