像咨询顾问一样思考

图书标准信息

• 作者 王佑 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2003-02
• 版次 1
• ISBN 9787111114741
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 347页

【内容简介】

管理咨询行业是当今为数不多的高收益行业之一，同时也是最引人入胜的行业之一。 个略带神秘的行业留下了很多疑惑，管理咨询究竟能给企业带来什么？咨询顾问如何对企业进行诊断和研究？怎样才能成为一名优秀的咨询顾问？企业如何选择合适的咨询公司开展咨询项目？……本书将为你解开这些疑惑。

【作者简介】

五佑先生，企业资源管理研究中心资深顾问，AMT个人高级会员，拥有多年的国际国内管理咨询产业研究经验，曾广泛深入地参与中国企业管理提升及住处化应用咨询实践。成功领导、参与为多家知名企业（如国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方电子

【目录】

丛书序

前言

第一部分 拨开管理咨询的重要迷雾：其实管理咨询并不神秘

 第1章 从管理咨询的两个经典问题谈起

 第2章 探求管理理论创新的动力：追溯管理咨询发展的历史

 第3章 乱花渐欲迷人眼：中国管理咨询的市场透视

第二部分 掌握管理咨询的方法论：你也能成为优秀的咨询顾问

 第4章 千里之行始于足下：探求优秀咨询顾问的成功之道

 第5章 万变不离其宗：管理咨询也有方法论

第三部分 专业咨询顾问的百宝箱——管理咨询的分析工具

 第6章 描述事实，突出重点——管理咨询的图表工具

 第7章 深入分析，挖掘本质——管理咨询的模型工具

第四部分 揭示咨询项目的工作流程：深入了解咨询顾问的工作步骤

 第8章 管理咨询的工作流程

 第9章 管理咨询的准备阶段

 第10章 管理咨询的咨询阶段

 第11章 管理咨询的实施阶段

第五部分 分析咨询项目的成功要素：小心掉入咨询的“陷阱”

 第12章 企业与咨询公司的幸福姻缘：如何选择合适的咨询顾问

 第13章 没有规矩不成方圆：如何进行咨询项目的管理

 第14章 带有“遗憾”的艺术：咨询项目的评价

第六部分 认识咨询公司的管理要素：对咨询公司的“咨询”

 第15章 想要成功并不容易，咨询公司也不例外

 第16章 以理念为先导，以客户为核心：咨询公司品牌的建立

 第17章 咨询公司的知识管理

 第18章 最大的资产和财富：咨询公司的人员管理

 附录 著名咨询公司简介

 后记：困惑是本书编撰的初衷

 参考文献