教练技巧

图书标准信息

• 作者 约翰逊 著；潘晓芸 译；伊顿
• 出版社 上海科学技术出版社
• 出版时间 2001-11
• 版次 1
• ISBN 9787532363032
• 定价 15.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 71页
• 字数 50千字
• 丛书 博士文库；管理技巧丛书

【内容简介】

学习需知道的帮助他人发挥其潜力的方法。从设定绩效目标到支持员工取得进步，《教练技巧》告诉你如何激励他人自我发展、提高主动性和自我负责。学会如何调整人的教练风格以适应团队和个人，学会如何将授权作为教练的工具，以及学会如何克服消极的态度。一些有用的提示会帮助你处理实际情况，并提高你作为榜样和知己的影响力。

【作者简介】

　　约翰·伊顿（John Eaton）  心理学博士，是“教练解决方法”（Coaching Solutions）的高级合伙人。“教练解决方法”为经理和董事提供培训、教练和文化变革课程。他与罗伊·约翰逊合著了《NLP的商业应用》。    罗伊·约翰逊（Roy Johnson）  拥有丰富的跨国经营的高级

【目录】

引言

认识教练法

　什么是教练法

　为什么要教练

　决定开始教练

　选择一种教练风格

　情感智力与教练法

　发展教练关系

开始教练

　准备研修会

　开始研修会

　教练研修会具体化

　确定目标

　检查现实

　寻找对策

　创建新的整体观念

　采取行动

　继续探索

从事教练工作

　教练理念

　解决教练中的障碍

　解决纷争

　解决组织障碍

精炼教练

　团队教练

　远程教练

　教练和评价

　通过授权进行教练

　评估你的教练技巧

索引