小微企业创业实操工具箱

图书标准信息

• 作者 李卫民
• 出版社 北京工业大学出版社
• 出版时间 2017-12
• 版次 1
• ISBN 9787563956531
• 定价 49.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 424页
• 字数 338千字

【内容简介】

在这个“大众创业，万众创新”的利好年代，您是否为小微企业创业而发愁，您是否为其创新而烦恼?本书将为您提供发展战略和执行细节，告诉您如何运作小微企业。
   由李卫民编著的《小微企业创业实操工具箱》立足于小微企业发展现状，剖析创业发展障碍，探索创业发展对策，是小微企业成功创业的好帮手。

【作者简介】

李卫民，笔名李笑、杨易、关鸠等。男，1971年7月生，江苏徐州人，大学，于北京大学作家班。于1999年初进入编辑行业，后从事自由撰稿人职业，有着丰富的图书策划、编撰经验，著述甚丰。许多深受读者喜爱的作品。

【目录】

**章  创业者的条件与创业基础 

一、创业的内涵、类型和过程 

二、创业精神与创业心态分析 

三、创业者推荐的素质与能力 

四、创业者创业知识的储备与认知 

第2章  创业项目与计划书撰写 

一、创业环境分析 

二、创业机会分析 

三、创业项目SHOU*选择 

四、创业项目评估 

五、创业项目计划书 

第3章  创业融资与创业风险投资 

一、创业融资的含义及特点 

二、创业融资的方法及技巧 

三、创业者融资的注意事项 

四、创业风险投资的SHOU*选择与评估 

第4章  企业法律形态与申办注册 

一、企业的法律形态及SHOU*选择 

二、企业命名及经营场地的SHOU*选择 

三、申办条件与登记注册流程 

第5章  小微企业的人力资源管理 

一、初创期人力资源管理的不足 

二、企业人力资源管理的职能 

三、小微企业初创期人力资源管理 

第6章  小微企业创业团队管理 

一、小微企业创业团队概述 

二、小微企业创业团队组建 

三、怎样打造很好的创业团队 

四、创业团队的沟通与管理 

五、创业团队冲突的解决与处理 

第7章  小微企业的组织管理 

一、组织认知与理解 

二、企业的组织结构 

三、企业主要部门及职责 

四、企业的主要岗位职责 

第8章  小微企业的财务管理 

一、创业期的财务管理 

二、成长期的财务管理 

三、怎样规避财务风险 

四、创业企业纳税须知 

第9章  小微企业的战略管理 

一、战略与战略管理 

二、企业的战略分析 

三、企业战略的制订 

四、企业战略的实施 

**0章  小微创业的资源管理 

一、什么是创业资源 

二、创业资源的识别 

三、创业资源的获取 

四、创业资源的开发 

五、创业资源的利用 

**1章  小微企业的生产管理 

一、生产管理概述 

二、生产管理战略 

三、生产计划与生产控制 

**2章  小微企业的营销管理 

一、创新营销观念 

二、营造*佳营销渠道 

三、产品定价策略 

四、营销战略管理