朱元璋最牛“草根”皇帝的16堂逆袭课

图书标准信息

• 作者 欧阳彦之 著
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2015-01
• 版次 1
• ISBN 9787515801742
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 241页
• 字数 260千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　朱元璋作为中国历史上家喻户晓的传奇人物，其奇特的个性、传奇的经历、铁腕的治国驭人之术，历来都是喜欢探古访幽和以史为鉴者借鉴、学习和研究的。那么，朱元璋是怎样努力活着，如何设置梦想，又如何去寻找出路，从一次又一次的试探、挫折中获取前进的勇气和动力，扼住命运的咽喉，直至最终成功登顶的呢？

【作者简介】

　　欧阳彦之，长期从事中国古代史，中国古代政治制度史，国学方面的研究。同时历任中港深多家公司经理人、顾问和董事，擅长从历史中求证如何走出“中国式的困境”。在培训中，他的风格独树一帜：“有趣、有道、有料、有效”，为无数渴望成功的读者和企业奉上了开启美满人生之门的金钥匙。

【目录】

第一章：正视出身：一位真正意义上的农民皇帝
毫无疑问，朱元璋是一位真正意义上的农民皇帝，他以他的成功诠释了陈胜、吴广没能诠释好的一则论断：王侯将相，宁有种乎！
1.出身再寒微，一样能“逆袭”
2.高身价是自己给的
3.承认差距，但不能妄自菲薄
4.正视低起点，始终抱着学习的心态
5.正视压力，潜能是“逼”出来的

第二章：从皇觉寺到红巾军：以小聚大的成功之路
众所周知，朱元璋曾经当过和尚，这也是他为人津津乐道的人生传奇之一。在青灯古佛的陪伴下，朱元璋将迎来了改变他一生的重大转折。
1.成功源于敢于尝试
2.成功来自积极的自我暗示
3.成功要甘于从最简单的事情做起
4.成功是用失败与困苦铺就的道路
5.成功人士的首要标志是好心态

第三章：夹缝中求生，整合资源赢天下
在朱元璋生出改朝换代的念头时，他所面临的局势非常复杂。一方面，元朝依然具有强大的军事实力，另一方面，各地的红巾军风起云涌、各自为政，很多人俨然已成为割据一方的寡头。因此，朱元璋每吃掉一股力量，都会尽可能地整合资源，收归己用，这正是他的高明之处。
1.整合资源是任何企业的不二之选
2.人力资源整合的渠道
3.渠道整合能力是竞争的焦点
4.合作可以产生一加一大于二的增倍效果

第四章：找准“主子”，为自己的升迁拓展空间
在元末红巾军中，郭子兴虽只是一名拥军不多、势力不大、昙花一现的首领，却为朱元璋开创的帝业打下了基础，甚至对朱元璋的性格、气度、治国之道都有一定的影响。
1.老板是一个必须考虑的重要因素
2.要升迁就要善于推销自己
3.欲谋其位，先谋其事
4.运用策略向上司提供信息
5.职责要到位，但不要越位

第五章：归零的心态：从九夫长到平步青云
参军仅两个多月，朱元璋就因为作战勇敢而被提升为九夫长。对于一个普通的农民士兵来说，能够管理九个人已经算是一个不小的进步了。可朱元璋却一直保持着冷静的心态，他没有过于看重自己所获得的肯定，而是一如既往地尽职敬业。
1.坚信自己能拥有更高的职位
2.时刻保持归零的心态
3.目标要长远，不要盯着眼前利益不放
4.目标要明确，不可半途而废

第六章：调整自己适应环境：你可以不怕改变
揭开朱元璋身上那层“皇权神授”的宿命论色彩，我们看到的是一位饱经忧患、心力交瘁的普通人形象。正因为朱元璋生来不是王者之尊，所以，他必须为了生存、为了进取、为了实现远大的抱负而不断调整自己，以适应环境，适应社会。
1.改变自己，是最明智的选择
2.未雨绸缪，居安思危
3.借别人的智慧提高自己
4.多方倾听别人的意见
5.思考真理，而不是思考表象

第七章：做运用心理战术的佼佼者
毫无疑问，朱元璋是运用心理战术的佼佼者，他不拘泥于眼前的胜利，从大局出发，深谋远虑。在充分对对手进行深入了解的同时，朱元璋还充分运用良好的心理战术与之周旋。
1.换位思考，想对手之所想
2.以小吃大，以少胜多
3.善于从不利的环境中，看到有利的因素
4.重要的不是现在怎样，而是将来会怎样

第八章：把奉献放在前头，你才有收获的机会
郭子兴死后，朱元璋能如此慷慨地把唾手可得的主帅之位让出，是因为他知道，此时的奉献是绝对值得的。
1.适当的付出，绝对不会亏本
2.做好有效的薪酬激励
3.付出必须抢在前面
4.爱员工，企业才会被员工所爱

第九章：对军队纪律建设的高度重视
在创业过程中，朱元璋非常重视在自己的队伍中营造“有令必行，有禁必止”的风气，为了让下属严格遵守纪律，朱元璋还曾经煞费苦心地与徐达合演了一出苦肉计。
1.以身作则，带头执行团队的规章制度
2.树立真正的“虎威”
3.法不避亲，一视同仁
4.惩罚是一种反向激励

第十章：仁义是一面非常重要的旗帜
在元末那个民生凋敝的年代里，人们饱受战乱之苦，各级官吏对老百姓层层盘剥，各种军事集团的连年混战更使百姓生灵涂炭。这个时候，朱元璋以仁义建军，以仁义施政，自然能赢得老百姓的拥护，并很快地为自己打开了局面。
1.兴仁行义，囊括天下人心
2.重视教化、以德服人
3.善待对手，不可意气用事
4.年轻人是企业的一笔宝贵财富

第十一章：危机意识和压力要传递给每一个人
1368年，朱元璋在应天称帝，建立明朝。此时的朱元璋已经控制了大半个中国，很多人都认为他可以高枕无忧了。但是，朱元璋并不这样认为，他时刻保持着一种危机意识。
1.危机意识是企业发展的原动力
2.分清轻重缓急，做好决策
3.建立高度灵敏的危机管理系统
4.在第一时间迅速启动危机应对程序

第十二章：高筑墙：保存实力，不断进取
“高筑墙”是为了阻挡和化解来自强大对手的战略攻势，为保存和进一步壮大自己的实力提供战略屏障。那么，对于今天奋战在商场上的创业者来说，“高筑墙”的含义又是什么呢？
1.采用差异化策略，凸显自己的品牌
2.找棵“大树”庇护，降低风险系数
3.文武搭配，做好资源互补
4.时刻保持奋进的拼搏精神

第十三章：广积粮——打好基础谋发展
“广积粮”，并不是指单纯地积累粮食，而是指要建立一个稳定而牢固的综合性经济基础，这个基础包括钱、粮、兵器、战马等多个方面。朱元璋通过实施一系列的措施，在这诸多方面都打下了坚实的基础。
1.把经营的主动权掌握在自己手中
2.提高资产的运营效率，最大限度地创造价值
3.对每一个流程都量化细节
4.敢于创新和进行改革

第十四章：缓称王：雄心的一半是耐心
在自己的力量不具备绝对优势时，不出头，不称霸，不称王，对外采取“守弱”的态势，暗中积聚自己的力量，以等待崛起的时机才是明智之举。朱元璋在这方面做得非常高明。
1.以退为进，避免树大招风
2.脚踏实地，留有余地
3.“藏”起锋芒，得意而不忘形
4.善于在隐忍中积累实力

第十五章：网罗天下名士，重视知识管理
朱元璋曾说：“人之才智或有长于彼，短于此者，若顾其短而摒其长，则天下之才难矣。”这句话是说，每个人都有自己的长处和短处，只有善于用人之长的人，才能够得到对自己有用的人才。
1.应势利导，利用人才的长处
2.容人之短，但要“防患于未然”
3.重视团队价值观
4.增加知识工作者的生产力

第十六章：做勤政爱民、崇尚廉政的好皇帝
朱元璋的创业经历古今少有。从一个一无所有的乞丐变成唯我独尊的帝王，这在世人看来根本不可能的角色转变在朱元璋身上变成了现实，而朱元璋的功绩也可圈可点！
1.吏治清明，赏罚不避亲疏
2.打击官员的贪污腐败
3.重视环保和公益
4.勤俭敬业，身体力行