海外并购
实拍图,高温消毒后发出,下午四点之前的订单一般当天发货
¥
16.99
6.3折
¥
27
九品
仅1件
作者黄中文 著
出版社对外经济贸易大学出版社
出版时间2008-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-20
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
黄中文 著
-
出版社
对外经济贸易大学出版社
-
出版时间
2008-04
-
版次
1
-
ISBN
9787811341089
-
定价
27.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
277页
-
字数
361千字
-
正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
尽管中国企业的海外并购在20世纪还处于萌芽阶段,然而进入21世纪以来,尤其是过去的两三年之间,中国企业的海外并购此起彼伏,声势夺人。2002年,我国企业以海外并购方式对外投资额达到2亿美元;2003年,海外并购投资额达到了8.34亿美元,是2002年的4倍之多,呈现出快速上升势头;2004年至今更是风起云涌,仅联想收购IBM的PC业务一项交易金额即达17.5亿美元。
此时,中国企业“进人海外并购时代”、“掀起海外并购高潮”等字眼,频频见诸报端。的确,中国企业海外并购潮流的形成可谓是恰逢其时。目前,全球正处在产业结构变动重组期,生产要素在以中国为中心的新兴市场聚集;中国企业的规模和实力随着中国经济的发展而迅速壮大,加上技术更新换代的需求,使中国企业成为构建全球范围内竞争格局变化中的重要力量。且在2000年,党中央就确立实施“走出去”战略,坚持“引进来”和“走出去”战略同时并举、相互促进。2001年,实施“走出去”战略作为一条重要建议被写入《“十五”计划纲要》;党的十六大报告再次指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。为此,中国政府出台了一系列支持海外并购的政策规定,为中国企业海外并购营造了良好的政策环境。
- 【目录】
-
1中国企业海外并购历史、现状、特点与动因
1.1中国企业海外并购的历史进程
1.2中国企业海外并购的现状
1.3中国企业海外并购的特点
1.4中国企业海外并购的发展趋势
1.5中国企业海外并购的一般动因
1.6中国企业海外并购的特殊动因
2中国企业海外并购的操作
2.1中国企业海外并购的方式
2.2海外并购的对象选择
2.3海外并购的程序
2.4发挥投资银行的中介作用
3中国企业海外并购目标企业的估价
3.1公司的价值创造与企业价值评估概述
3.2资本成本、风险与现金流量折现模型
3.3相对价值法
3.4期权定价模型及经济价值模型
4中国企业海外并购的风险及防范措施
4.1中国企业海外并购的风险
4.2中国企业海外并购的风险防范措施
4.3中国企业海外并购的悲观论
5中国企业海外并购的目标地区专题分析
5.1中国企业对美国企业的并购
5.2中国企业对欧洲企业的并购
5.3中国企业对其他地区企业的并购
6汽车行业的海外并购
6.1万向集团收购美国AI公司
6.2南汽并购英国“百年老厂”罗孚汽车公司
6.3上汽收购韩国双龙
6.4上汽入股通用大宇10%的股份
7机床行业的海外并购
7.1秦川发展收购美国UAI公司
7.2沈阳机床集团收购德国希斯公司
7.3大连机床收购德国兹默曼公司
8石油天然气行业的海外并购
8.1中海油收购澳大利亚西北大陆架天然气项目
8.2中海油收购西班牙瑞普索公司在印尼资产
8.3中海油并购美国优尼科石油公司失败
8.4中石油收购戴文能源公司在印度尼西亚的油气资产
8.5中石油联合印度石油公司收购叙利亚石油公司部分股份
8.6中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司100%的股权
8.7中化公司收购ATLANTIS公司资产
9银行行业的海外并购
9.1中国央行收购BG集团股份
9.2中行收购新加坡飞机租赁公司
9.3中信公司收购哈萨克斯坦油田资产
10通信软件行业的海外并购
10.1中国移动收购巴基斯坦巴科泰尔公司
10.2中国电子并购飞利浦手机业务
10.3中华网软件收购美国Catalyst软件
10.4用友软件收购Fidatone股权
11钢铁煤炭有色金属行业的海外并购
11.1中国特钢收购印度尼西亚南洋矿业
11.2中煤装备公司收购英国帕森斯公司
11.3首钢收购秘鲁铁矿
11.4五矿集团收购加拿大诺兰达矿业公司失败
11.5中铝公司收购加拿大秘鲁铜业公司
12其他行业的海外并购
12.1浙江钱江摩托控股意大利百年老厂贝奈利
12.2中集集团收购荷兰博格
12.3上工申贝收购德国DA
12.4上海电气收购日本秋山
12.5中国建材收购德国NOI风力机叶片项目
12.6海尔并购日本三洋泰国冰箱工厂
12.7林德国际购买德国帕希姆机场
12.8北京华联收购新加坡西友
参考文献与资料
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价