精益企业：让精益思想贯穿企业的每一个角落

图书标准信息

• 作者 [美]拉克 著；王钰 译；[美]汉德森；李超
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2005-09
• 版次 1
• ISBN 9787801972293
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 215页
• 字数 190千字

【内容简介】

为客户提供快速的送货服务和多样的产品，最终达到产品的零缺陷、减少库存和空间的需求，同时大幅度提高生产率和效率。只要将企业改造成为精益企业，你就可以达到这一目的，甚至更多目的。

  在经济全球化和众多成熟工业的环境下，如何在工厂的日常运行、工艺、采购、分销和零售中为客户创造价值呢？本书对此进行了精辟论述，精益管理的一个重要策略就是首先调动高层领导的积极性，对企业进行重新定位，然后尽快采取改革生产所必需的实际步骤。也就是充分重视当前资源消耗的一举一动，只有消除浪费、提高效率才能为顾客创造更大的价值。

  在这本通俗易懂、简单实用的指南里，两位高级企业管理人员阐述了如何采用丰田公司的首创技术，在竞争中脱颖而出。他们利用各自在全球几十家制造业工厂和公司开展精益改革的经验，为读者提供了各种可行与不可行的真实例子、图表和实施的各种步骤说明。无论从事何种行业，采用精益原则悉心打理公司才是最明智的抉择，本书可作为企业实施精益化管理的实践指南。

【作者简介】

汉德森，英维思股有限公司下属英维思控制器制造有限公司的董事长，他曾获得布朗大学的电子工程学士学位和政治学学士学位，并获沃顿商学院的MBA。他曾任麦肯锡管理咨询公司的咨询顾问，也曾负责汤普森·拉莫·伍尔德里奇公司所属几家公司的管理工作。在他为丰田公司生产设备的

【目录】

第一章 精益企业，企业的战略

 21世纪的战略

 精益生产商的远大目标

 领导班子是关键

第二章 精益工厂，6个基本点

 重点步骤的简单回顾

 按客户需求组织生产

 简单案例分析

 六个西格玛质量管理方法

 劳动力授权

 目视管理/目视工厂

 不断追求尽善尽美

 重点和要点

第三章 精益企业：全面推广精益理念

 设计工艺

 流程工艺

 质量保证

 财务

 人力资源

 销售与市场

 采购

 精益组织结构

第四章 持续改革

 将改革推向前进

 鉴别赠言

附录 精益企业评估问答表