领导力教不会，但学得会

图书标准信息

• 作者 [以色列]多夫·弗罗曼（Dov Frohman）、[美]罗伯特·霍华德（Robert Howard） 著；符李桃 译
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2014-01
• 版次 1
• ISBN 9787512350854
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 168页
• 字数 115千字

【内容简介】

　　《领导力教不会，但学得会》是关于领导力主题的一本与众不同的书，通过英特尔以色列公司创始人多夫·弗罗曼的生活经历和领导感悟，生动地阐释了领导力为何教不会但学得会这一主旨。全书共分七章，前三章介绍了作者所认为的亲身践行掌握领导力的三个基本原则，包括保障企业的生存、逆常规而行和利用随机的机遇。第四章讲述了作者所经历的对领导力最严峻的考验，具体展现三大基本原则。最后三章描述了领导者和组织践行领导力所必须建立的基础，包括软技能、价值观等。本书语言生动。

【作者简介】

　　多夫·弗罗曼全球企业中的领袖人物，英特尔以色列公司创建者及总经理。在就职英特尔期间，弗罗曼先生引领者半导体产业的创新，发明了全球首个可编程只读半导体存储器，英特尔创始人戈登·穆尔称之为“微型计算机发展历程中同微处理器意义相当的”创新。凭借这一成就，弗罗曼先生获得了美国电气和电子电子工程师协会（IEEE）杰克·莫顿奖(1982年)以及爱迪生奖(2008年)。
　　弗罗曼先生倾入大部分事业生涯将英特尔以色列公司打造成为英特尔公司中的佼佼者，成为以色列高科技经济的基石。他在1974年帮助建立了英特尔以色列公司，1981年成为该公司经理，之后一直尽心经营，直到2001年退休。鉴于其在科学技术领域取得的成就以及对以色列高科技产业作出的贡献，弗罗曼先生在1991年被授予以色列工程与技术奖。
　　在其漫长而辉煌的事业生涯中，弗罗曼先生还是加纳库马西科技大学的客座教授以及以色列耶路撒冷希伯来大学的应用物理学教授，同时担任希伯来大学应用科技学院院长。

 

　　罗伯特·霍华德擅长职业、技术、管理等内容的写作，长期担任《麻省理工科技评论》、《哈佛商业周刊》的资深编辑，曾在国际知名管理咨询机构波士顿咨询集团??负责思维开发部门十年之久。

【目录】

出版者的话
序/沃伦·本尼斯
致谢
引　言　穿越暴风雨　/　001
希腊上空的雷暴　/　004
动荡的环境　/　007
自学成才的领导者　/　010
一本不一样的领导力书籍　/　013
第一章　保障生存　/　017
战争中的童年　/　021
“危机中最后关门的机构”　/　024
克制恐惧　/　027
设定“不可能的”目标　/　029
创新的催化剂　/　031
第二章　逆常规而行　/　037
领导力中的反主流文化　/　041
远离主流　/　044
赢得人才之争　/　049
从错误中学习　/　053
从边缘到核心　/　055
第三章　利用随机的机遇　/　059
将问题变成成果　/　063
坚持目标　/　067
趁热打铁　/　071
从窗户进去　/　077
第四章　炮火的洗礼　/　079
不一样的战争　/　083
生存问题　/　085
换一个角度思考　/　087
第一轮袭击　/　089
“视飞毛腿如常”　/　090
无论如何都能实现承诺　/　094
第五章　强硬领导力中的软技能　/　097
腾出时间 　/　100
做白日梦的规矩　/　104
相信直觉，检验直觉　/　107
通过行动来交流　/　110
第六章　实现价值观　/　115
对价值观坚定不移　/　118
说“不”　/　123
透明而不是纯净　/　125
承认错误　/　126
维持价值观与行为之间的张力　/　128
第七章　实践领导力　/　131
忠于自己的激情　/　133
无形的导师　/　136
成为“反思性实践者”　/　140