• 海外鏖兵:中国企业跨国经营的实践案例与行动指南
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海外鏖兵:中国企业跨国经营的实践案例与行动指南

2.23 九品

仅1件

天津宝坻
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作者郑磊

出版社南京大学出版社

出版时间2009-03

版次1

装帧平装

上书时间2024-08-07

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 郑磊
  • 出版社 南京大学出版社
  • 出版时间 2009-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787305058103
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 327页
  • 字数 342千字
【内容简介】
中国企业走出去,不只需要资金实力和改策护航,如果等到“万事俱备,只欠东风”的那一天,向外扩展的环境条件只会更艰险,难度更高。在跨国经营的条件和结果之间,需要企业家的胆识作桥梁,以合适的国际化战略为指导,转换视角,用更广阔更现实的眼光,考量企业的跨国经营问题。本书从“术”与“道”两个层面入手,展现中国企渡跨国经营这一具有重要的历史和现实意义的主题。书中集中了18个案例,涉及24家企业,不仅包括传统企业,也包括高技术企业;既有商品市场的国际化案例,也有资本市场国际化案例;有国内企业境外经营的案例,也有国外企业在中国的案例,从多维度、多层面展示了企业跨国经营的操作经验和教训,并从战略高度揭示了问题的核心和实质,相信对于中国企业将有着极高的借鉴价值!
【作者简介】
郑磊(专栏地址:HTTP://CHARLIELZHENG.CHINAVALUE.NET))
香港招银国际金融有限公司投资银行高级副总裁,经济学博士,荷兰MAASTRICHT管理学院战略管理专业MBA,战略与资本运营资深专家。曾服务于IBM、MSI等跨国公司,具有9年制造业经营管理经验,7年管理咨询和投资银行从业经历,多次参与跨国企业的并购与制造转移项目。曾担任深圳市政府决策咨询委员会专家、华中科技大学软件工程、哈尔滨工业大学EMBA战略管理课程教授,在国内外专业刊物发表著作近百万字。服务的主要客户有瑞士工业集团(SIG)、强生制药(JJSP)、大金(DAIKIN)、中国国际旅行社深圳分社、北京金隅集团、北京城乡建设集团、深业集团、深圳农科集团、深圳创新投资集团、深圳市国资委以及众多中小民营企业。
作者在价值中国网上专栏文章日点击流量超过2000人次,文章被各大门户网站财经频道和专业财经网站广泛转载, 在GOOGLE和百度检索排名中位居前列。在知识阶层拥有较大的读者群.
【目录】
专家荐言

序 中国企业跨越深海,在弱势中成就辉煌

前言 中国企业跨国经营的得与失

导言 知与行——国际化经营有没有路线图

上部 国际化经营案例解析

 第1篇 超前一步还是三步

  第一章 从“借船出海的渔夫”到“国际油轮船长”

  第二章 明知山有虎。偏向虎山行

 第2篇 代号“土狼”在行动

  第三章 “土狼”基因与战术剖解

  第四章 距峰顶最后1000米的踯躅

  第五章 3G何处是通途

 第3篇 功与罚的悖论

  第六章 格兰仕的国际化劣根

  第七章 透视海尔国际化的内核——走出去、走进去、走上去

 第4篇 锈带之舞

  第八章 万向国际化的民间打法

  第九章 玻璃上的国际化之路

 第5篇 攀顶之路

  第十章 凤凰涅槃

  第十一章 从扬子江畔到大洋彼岸的跨越

  第十二章 全球资源整合方程式

 第6篇 决战岂只在境外

  第十三章 国际家电零售连锁血拼的“中国战区”

  第十四章 国产汽车出路何在

  第十五章 中药国际化:现代与传统的对峙

 第7篇 资本之魅

  第十六章 并购·整合·成长——一个跨国小企业的中国故事

  第十七章 暗渡陈仓:架构合约安排下的海外曲线上市

  第十八章 蝉变:国美电器如何完美借壳上市

下部 理论与实践指南

 第8篇 中国内地企业跨国经营整体分析

  第十九章 中国内地对外直接投资的发展阶段

  第二十章 中国内地对外直接投资的特点

 第9篇 中国内地对外直接投资理论探索

  第二十一章  以获取优势为目标的对外直接投资理论模型

  第二十二章  中国内地企业对外直接投资实证研究

 第10篇 中国内地企业对外直接投资实践指南

  第二十三章 企业走出去的战略选择

  第二十四章 跨国经营的强身健体之策

附录A 本文使用数据说明

附录B 主要参考文献及资料来源

后记
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