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作者[英]Gareth Magowan 著;谢羽香 译
出版社金城出版社
出版时间2015-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-07-19
Gareth Magowan,北爱尔兰人,现任某跨国集团中国区高级管理人员,具有15年中高层管理经验、24年培训经验、多种管理培训资格认证。同时精通多国文字,职业足迹遍布中国、日本及欧洲各国。戏剧学硕士的教育背景,令他的培训与文字呈现独特的剧场风格,为阅读者与受训者提供强烈的体验情境式感受。
谢羽香,作家,职业经理人。
引言
第1-11天 团队领导者
前方领路、确立基调、兼顾根本
第12-22天 招兵买马
根据技能及潜在技能组建合适的团队
第23-33天 设定期望
行为标准、发展方向、预期目标和紧迫感
第34-44天 双向沟通
始终如一、明确简洁的团队互动
第45-55天 信息反馈
表扬、奖励、引导及指令
第56-66天 事后评估
总结团队业绩及经验教训
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