经营的秘诀-稻盛和夫给创业者的9堂必修课
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九品
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作者孙汗青 著
出版社华夏出版社
出版时间2012-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-07-02
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
孙汗青 著
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出版社
华夏出版社
-
出版时间
2012-04
-
版次
1
-
ISBN
9787508058108
-
定价
36.80元
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装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
212页
-
字数
145千字
- 【内容简介】
-
2006年,A企业创建;
2009年,A总裁运用稻盛和夫的经营哲学改造破产的A企业;
2010年,A企业起死回生;
2012年,他将A企业“经营的秘诀”公布于世。
稻盛和夫的一生创建了两家世界500强企业——京瓷和KDDI,2010年,在日本民主党鸠山政府的“三顾茅庐”下,稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的首席执行官,重整问题重重的日航。
稻盛和夫经营的秘诀究竟在哪里?有人说,是阿米巴,有人说,是会计七原则,在本书中,我们将会一览无余地看到,一家中国本土的企业运用稻盛和夫的经营哲学后,从濒临破产到起死回生的全过程。
经营的秘诀究竟是什么?每个人的答案都不一样,答案就在本书中。
- 【作者简介】
-
孙汗青(晗清)
教育背景
中央政法管理干部学院法律专业
华东师范大学教育学深造
复旦MBA短训班结业
交大高级管理咨询师资格认证培训
现任职务
紫手环运动中华区秘书长
余世维讲师团核心讲师
清华大学-中旭商学院高级讲师
复旦大学MBA班与公共决策学院特聘讲师
杭州干部学院高级讲师
上海电力学院特聘讲师
上海财经大学金融学院特聘讲师
华东师范大学MBA特约讲师
LOMO出版工作室首席顾问
- 【目录】
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前言
第一堂课 扭转败局:你无法改变市场,但你能改变企业
给“绝症”中的企业做一次“内科”手术
布局:一家濒临崩溃的企业如何重新搭建组织结构?
让公司高效运营的秘诀-应用PDCA循环
第二堂课 深入前线:经营者的战略、战术在客户的心里
经营者的战略与战术都在客户的心里
深入前线市场的“聚焦”法则
你的战术究竟在哪里?
将战术转化成战略
第三堂课 突破经营的西西弗神话:销售最大化。成本最小化
如何理解阿米巴经营中的部门
打造“市场化”部门
让每位员工都成为企业的核算专家
如何运用单位时间核算制实现全员式经营
实现销售最大化、成本最小化的秘诀
实现经营“销售最大化、成本最小化”的秘诀
第四堂课 财务命门:创业者必修的会计七原则
不懂会计,不懂财务,你就不是合格的企业家
现金流经营原则与一一对应原则
坚实原则与完美原则
以人心为本的双重确认与“透明”原则
提高效益的原则
第五堂课 经营人心:一流企业如何留、育、用人?
领导者要学会授权,将权力下放
搬走员工心口放着的那块巨石
十二个阻碍激励员工的因素和一个经营哲学
用人如“行棋”,小卒子过河也能顶车
第六堂课 “狼性”商道:如何锻造卓越的企业软实力?
打开创新的“黑匣子”
于无形之中创造企业的核心竞争力
冰山之美并非显露在外的狰狞
第七堂课 “切割”市场:成功开发陌生市场的必然因素
以弱击强,以小搏大的切割市场
避免价格战的唯一方式:产品切割
市场切割
黏着的战术
第八堂课 多元经营:怎样才能真正把企业做大、做强?
企业为何一定要实现多元化经营
如何实现企业经营的多元化?
多元化经营的秘诀:财力和才力,专注和斗志
第九堂课 扪心自问:你最终要做怎样的企业家?
从创业者到创业家的修炼
你的人格决定了你要做怎样的企业家
站在队伍的最前列
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