解读彼得原理：能提拔和不能提拔的人

图书标准信息

• 作者 安迪 著
• 出版社 京华出版社
• 出版时间 2007-01
• 版次 1
• ISBN 9787807243441
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 231页
• 字数 200千字

【内容简介】

　　在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位，其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任的员工所占据。这本书为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。
　　彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题，他指出，每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。换句话说，一个人，无论你有多大的聪明才智，也无论你如何努力进取，总会有一个你胜任不了的职位在等待着你，并且你一定会达到那个位置。

【作者简介】

《彼得原理》是美国学者劳伦斯•彼得在层级组织进行多年调查研究之后发现一个颠覆传统思想的“彼得原理”：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位，其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任的员工所占据。这本书在为不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

【目录】

序言　彼得博士的诅咒
PartⅠ金字塔式的层级组织结构
第1章晋升悖论
　盲目提拔引起的人才错位
　尴尬的“彼得高原”
　无可奈何的假晋升
　两位优秀技工的不同命运
　彼得·德鲁克的忠告
第2章积重难返的层级组织
　莫老哥的海鲜餐厅
　做大不等于做强
　解开层级制度之谜的钥匙
　层级组织污染
　官僚体系极力维护“现状”
　互为补充的帕金森定律与彼得原理
PartⅡ每个人都会晋升到不胜任阶层
第3章彼得的N种晋升方式
　提拔式晋升
　世袭式晋升
　颠倒式晋升
　偏好式晋升
　年资式晋升
　“民主”式晋升
　积极进取与晋升
　争取获得提拔的5个招数
第4章到达晋升极限的信号
　非正常的谈话习惯
　抽摔与怪异习性
　不正常的行为
　晋升极限并发症者的心理世界
第5章晋升极限并发症
　“成功者”的病理发应
　医学界的误区
　精神治疗如隔靴搔痒
　假成功并发症
第6章不胜任后的视线转移
　不断做准备工作
　细节问题专业化
　意令代替行动
　不务正业
　暂时性的代理工作
　单项工作专门化
PartⅢ不胜任已成为普遍的社会现象
PartⅣ走出“不胜任”的怪圈