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管理学

4.9 1.8折 28 九品

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作者李培煊 主编

出版社中国铁道出版社

出版时间2009-10

版次2

装帧平装

上书时间2024-06-28

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李培煊 主编
  • 出版社 中国铁道出版社
  • 出版时间 2009-10
  • 版次 2
  • ISBN 9787113103293
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 228页
  • 字数 359千字
  • 丛书 普通高等教育“十一五”国家级规划教材
【内容简介】
  本书在借鉴和吸收西方管理学理论和成果的基础上,以管理过程学派的思想为主要理论构架,密切结合我国的管理实际,系统地阐述了管理的一般原理和方法,以及现代管理思想与理论的新发展。

  本书内容包括管理与管理学、管理思想和管理理论的发展历史,管理的基本原理与基本方法以及决策、计划、组织、领导、控制、创新等,共九章。书中每章都附有复习思考题及相关案例。

  本书可作为MBA及管理专业研究生、本科生的教材,亦可用作高、中层管理人员培训教材及学习参考资料。
【目录】
第一章 管理与管理学

 第一节 管理的概念和作用

 第二节 管理的职能和性质

 第三节 管理者的分类和技能

 第四节 管理学的特点和研究方法

 复习思考题

第二章 管理思想和管理理论的发展历史

 第一节 中国传统管理及对人类管理活动的影响与贡献

 第二节 西方国家管理思想和管理理论发展的历史

 复习思考题

 案例

第三章 管理的基本原理与基本方法

 第一节 管理原理

 第二节 管理方法

 复习思考题

第四章 决策

 第一节 决策概述

 第二节 决策理论

 第三节 决策过程

 第四节 决策分析方法与技术

 第五节 现代决策理论的发展

 复习思考题

 案例

第五章 计划

 第一节 计划概述

 第二节 计划工作

 第三节 企业战略管理

 第四节 目标管理

 第五节 时间管理

 第六节 计划制订

 复习思考题

 案例

第六章 组织

 第一节 组织设计

 第二节 组织设计的基本问题

 第三节 组织结构的类型

 第四节 组织运行中各种关系的处理

 第五节 组织中的人员配备

 第六节 组织变革

 第七节 组织文化与学习型组织

 复习思考题

 案例

第七章 领导

 第一节 领导概述

 第二节 激励理论

 第三节 领导理论

 第四节 沟通

 复习思考题

 案例

第八章 控制

 第一节 控制的概念

 第二节 控制的类型

 第三节 控制的过程

 第四节 控制的原则与要求

 第五节 控制的方法

 第六节 控制理论的新发展

 复习思考题

 案例

第九章 创新管理

 第一节 创新管理概述

 第二节 创新的过程

 第三节 创新与组织

 复习思考题

 案例

参考文献
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