创新、升级之路:西樵纺织集群发展模式研究
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九五品
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作者岳芳敏 著
出版社广东人民出版社
出版时间2008-12
版次1
装帧平装
货号F
上书时间2024-09-20
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
岳芳敏 著
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出版社
广东人民出版社
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出版时间
2008-12
-
版次
1
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ISBN
9787218059785
-
定价
34.00元
-
装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
261页
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丛书
改革开放30年广东专业镇发展案例研究丛书
- 【内容简介】
-
《创新、升级之路:西樵纺织集群发展模式研究》主要内容是改革开放30年中,西樵纺织集群有其特有的发展模式,对其创新、升级机制和路径的研究具有理论和现实意义。在西樵纺织集群创新、升级的过程中,我们看到各行为主体——政府、企业、技术服务组织、行业商会都发挥着重要作用。《创新、升级之路:西樵纺织集群发展模式研究》主要内容包括西樵纺织产业集群的形成;西樵纺织产业集群的创新发展之路;西樵纺织产业集群的升级之路等。
- 【作者简介】
-
岳芳敏, 女,1968年生于新疆,祖籍安徽。英语文学学士,经济学硕士,中山大学管理学院在职博士研究生,现任广东省委党校经济学教授。主持过教育部重大攻关课题子课题、省社科规划、校/院立项课题,主要参与国家自然科学、社会科学基金以及省级社科规划、软科学、香港高校科研基金等多项课题。主要研究产业集聚与区域协调发展、公共财政制度、产业集群创新、生态经济等。先后在《管理世界》、《学术研究》等核心学术刊物上发表论文30多篇。
蔡进兵, 男,1976年生,江西赣州人。暨南大学经济学硕士,中山大学管理学博士。现广州市社会科学院经济研究所。主要研究企业理论、循环经济、产业经济。参与国家级、省级纵向课题4项,横向课题多项。在核心刊物上发表论文8篇。
梁莹, 女,广东肇庆人。英国伯明翰大学公共管理硕士,现为中山大学管理学院在读博士。主要研究方向:企业管理、产业集群、新制度经济学、公共管理等。在国际学术会议、核心期刊上发表论文数篇。参与教育部重大攻关课题及多项政府课题。
- 【目录】
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第一章 走进西樵
一、纺织面料名镇
二、我国第一个纺织产业升级示范区
三、协调发展的西樵
四、西樵纺织集群创新、升级模式
(一)“政府+企业”的创新模式
(二)“政府+企业”的升级模式
(三)“政府+企业”共创生态工业园,推动纺织产业升级
(四)不断发展演化的“西樵模式”
第二章 西樵纺织产业的历史溯源
一、“广纱甲天下”
二、陈启沅与西樵纺织产业发展
三、改革开放前的西樵纺织业发展之路
(一)经济改组
(二)技术改造
四、结语
第三章 西樵纺织产业集群的形成
一、西樵纺织业集群的形成
(一)西樵纺织品生产基地的形成
(二)西樵纺织专业市场的建立
二、西樵纺织集群的生成机制
(一)国企的孵化
(二)专业市场的驱动
(三)产业历史文化传统
(四)企业家精神、创业文化传统促成产业集群的形成
(五)产业集群自发形成的条件
三、内生型纺织集群的特征和竞争力分析
(一)内生型集群的特征分析
(二)内生型集群的竞争优势
(三)产业集群的拥挤效应
四、纺织与“仿织”——西樵纺织集群的兴与衰
(一)“仿织”:剪刀剪出的专业市场
(二)问题凸显:创新不足,集群陷入困境
(三)制约西樵纺织集群发展的其他综合因素
五、结语
第四章 西樵纺织产业集群的创新发展之路
一、“科技兴纺”:以创新求发展
二、轻纺城的建立:以专业市场促发展
三、“抓大放小”、“扶优扶强”
四、从制版公司到技术创新中心,提升集群竞争力
(一)西樵轻纺城面料制版公司l
(二)南方技术创新中心
(三)功能进一步完善的南方技术创新中心
五、结语
第五章 西樵纺织产业集群的升级之路
一、人选全国首个纺织产业升级示范区
(一)背景:国内外新形势所迫
(二)西樵纺织集群的升级之路
二、纺织产业基地:建设生态工业园
(一)“栽好梧桐树,引来金凤凰”
(二)绿色平台提升产业集群竞争力
(三)打造基于循环经济的生态型纺织产业链
三、构筑产业创新公共服务体系推动集群升级
(一)产业集群升级机制、路径和模式
(二)拉美国家和意大利产业集群升级经验
(三)西樵:政府建立技术服务组织带动、扶持集群创新升级
(四)技术服务组织与企业互动创新机制的理论模型
四、结语
第六章 地方政府:从管理者到服务者
一、企业的经营管理者
二、放松管制,大力招商引资
(一)转变思想,促进当地民营经济发展
(二)走出去请进来,积极招商引资
三、搭建产业发展平台,提供良好服务
(一)加强市场建设,提供良好市场环境
(二)完善基础设施建设,降低企业运行成本
(三)建设公共创新平台,促进企业创新
(四)扶优扶强,帮助企业做强做大,促进集群发展
(五)成立行业商会协会,加强行业协作
(六)创建区域品牌,增强产业竞争力
四、结语
第七章 西樵企业:提高创新能力,实现产业升级
一、在技术服务组织扶持下形成创新能力的西樵企业
二、以创新创造流行、打造面料名镇的纺织企业
三、西樵纺织集群企业创新能力形成机制
(一)集群企业技术创新能力
(二)西樵纺织集群企业创新能力形成机制
四、西樵纺织企业风采
(一)集聚效应下的西樵纺织企业
(二)不断成长中的西樵纺织企业
五、结语
第八章 行业协会:从无位无为到有为有位
一、西樵行业协(商)会的成立
(一)南海区纺织行业协会的成立
(二)西樵商会的成立
二、有为有位的纺织行业商会
(一)加强同业交流,促进行业自律
(二)组织行业培训,提升行业素质
(三)促进集群内企业与外界交流,创建区域品牌
(四)协助企业塑造品牌
(五)组织企业从事公益活动,提升企业形象
三、进一步加强西樵协(商)会建设
(一)进一步加强与会员企业沟通,协调会员企业间的利益
(二)进一步为中小会员企业提供服务
(三)进一步加强协会人才队伍建设
(四)进一步加强行业协会的制度建设
第九章 展望未来:机遇与挑战
一、纺织业发展趋势
(一)世界纺织工业发展趋势
(二)国内纺织业发展趋势
(三)产品和技术的发展趋势
二、西樵纺织业发展面临的机遇
(一)西樵纺织产业集聚的优势
(二)西樵纺织行业升级改造走在国内前列
(三)建立了相对完整的产业链
三、西樵纺织业发展面临的挑战
(一)市场供求环境的变化
(二)人民币升值影响
(三)绿色标准的限制
(四)社会责任标准的制约
(五)特殊保障条款的限制
(六)创新水平有待进一步提高
(七)西樵纺织企业其他方面的不足
四、西樵纺织集群升级发展的政策建议
(一)进一步实施出口市场多元化战略
(二)加强行业协会的作用
(三)加快技术改造,提高纺织品科技含量和产品档次
(四)注重自有品牌的建立
(五)加快完善“一个平台、五大支柱”的产业公共服务体系
(六)全方位引进和培育人才
五、结语
主要参考文献
后记
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