• 创新、升级之路:西樵纺织集群发展模式研究
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创新、升级之路:西樵纺织集群发展模式研究

10 2.9折 34 九五品

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广东广州
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作者岳芳敏 著

出版社广东人民出版社

出版时间2008-12

版次1

装帧平装

货号F

上书时间2024-09-20

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 岳芳敏 著
  • 出版社 广东人民出版社
  • 出版时间 2008-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787218059785
  • 定价 34.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 261页
  • 丛书 改革开放30年广东专业镇发展案例研究丛书
【内容简介】
  《创新、升级之路:西樵纺织集群发展模式研究》主要内容是改革开放30年中,西樵纺织集群有其特有的发展模式,对其创新、升级机制和路径的研究具有理论和现实意义。在西樵纺织集群创新、升级的过程中,我们看到各行为主体——政府、企业、技术服务组织、行业商会都发挥着重要作用。《创新、升级之路:西樵纺织集群发展模式研究》主要内容包括西樵纺织产业集群的形成;西樵纺织产业集群的创新发展之路;西樵纺织产业集群的升级之路等。
【作者简介】
  岳芳敏, 女,1968年生于新疆,祖籍安徽。英语文学学士,经济学硕士,中山大学管理学院在职博士研究生,现任广东省委党校经济学教授。主持过教育部重大攻关课题子课题、省社科规划、校/院立项课题,主要参与国家自然科学、社会科学基金以及省级社科规划、软科学、香港高校科研基金等多项课题。主要研究产业集聚与区域协调发展、公共财政制度、产业集群创新、生态经济等。先后在《管理世界》、《学术研究》等核心学术刊物上发表论文30多篇。

  蔡进兵, 男,1976年生,江西赣州人。暨南大学经济学硕士,中山大学管理学博士。现广州市社会科学院经济研究所。主要研究企业理论、循环经济、产业经济。参与国家级、省级纵向课题4项,横向课题多项。在核心刊物上发表论文8篇。

  梁莹, 女,广东肇庆人。英国伯明翰大学公共管理硕士,现为中山大学管理学院在读博士。主要研究方向:企业管理、产业集群、新制度经济学、公共管理等。在国际学术会议、核心期刊上发表论文数篇。参与教育部重大攻关课题及多项政府课题。
【目录】
第一章 走进西樵

一、纺织面料名镇

二、我国第一个纺织产业升级示范区

三、协调发展的西樵

四、西樵纺织集群创新、升级模式

(一)“政府+企业”的创新模式

(二)“政府+企业”的升级模式

(三)“政府+企业”共创生态工业园,推动纺织产业升级

(四)不断发展演化的“西樵模式”

第二章 西樵纺织产业的历史溯源

一、“广纱甲天下”

二、陈启沅与西樵纺织产业发展

三、改革开放前的西樵纺织业发展之路

(一)经济改组

(二)技术改造

四、结语

第三章 西樵纺织产业集群的形成

一、西樵纺织业集群的形成

(一)西樵纺织品生产基地的形成

(二)西樵纺织专业市场的建立

二、西樵纺织集群的生成机制

(一)国企的孵化

(二)专业市场的驱动

(三)产业历史文化传统

(四)企业家精神、创业文化传统促成产业集群的形成

(五)产业集群自发形成的条件

三、内生型纺织集群的特征和竞争力分析

(一)内生型集群的特征分析

(二)内生型集群的竞争优势

(三)产业集群的拥挤效应

四、纺织与“仿织”——西樵纺织集群的兴与衰

(一)“仿织”:剪刀剪出的专业市场

(二)问题凸显:创新不足,集群陷入困境

(三)制约西樵纺织集群发展的其他综合因素

五、结语

第四章 西樵纺织产业集群的创新发展之路

一、“科技兴纺”:以创新求发展

二、轻纺城的建立:以专业市场促发展

三、“抓大放小”、“扶优扶强”

四、从制版公司到技术创新中心,提升集群竞争力

(一)西樵轻纺城面料制版公司l

(二)南方技术创新中心

(三)功能进一步完善的南方技术创新中心

五、结语

第五章 西樵纺织产业集群的升级之路

一、人选全国首个纺织产业升级示范区

(一)背景:国内外新形势所迫

(二)西樵纺织集群的升级之路

二、纺织产业基地:建设生态工业园

(一)“栽好梧桐树,引来金凤凰”

(二)绿色平台提升产业集群竞争力

(三)打造基于循环经济的生态型纺织产业链

三、构筑产业创新公共服务体系推动集群升级

(一)产业集群升级机制、路径和模式

(二)拉美国家和意大利产业集群升级经验

(三)西樵:政府建立技术服务组织带动、扶持集群创新升级

(四)技术服务组织与企业互动创新机制的理论模型

四、结语

第六章 地方政府:从管理者到服务者

一、企业的经营管理者

二、放松管制,大力招商引资

(一)转变思想,促进当地民营经济发展

(二)走出去请进来,积极招商引资

三、搭建产业发展平台,提供良好服务

(一)加强市场建设,提供良好市场环境

(二)完善基础设施建设,降低企业运行成本

(三)建设公共创新平台,促进企业创新

(四)扶优扶强,帮助企业做强做大,促进集群发展

(五)成立行业商会协会,加强行业协作

(六)创建区域品牌,增强产业竞争力

四、结语

第七章 西樵企业:提高创新能力,实现产业升级

一、在技术服务组织扶持下形成创新能力的西樵企业

二、以创新创造流行、打造面料名镇的纺织企业

三、西樵纺织集群企业创新能力形成机制

(一)集群企业技术创新能力

(二)西樵纺织集群企业创新能力形成机制

四、西樵纺织企业风采

(一)集聚效应下的西樵纺织企业

(二)不断成长中的西樵纺织企业

五、结语

第八章 行业协会:从无位无为到有为有位

一、西樵行业协(商)会的成立

(一)南海区纺织行业协会的成立

(二)西樵商会的成立

二、有为有位的纺织行业商会

(一)加强同业交流,促进行业自律

(二)组织行业培训,提升行业素质

(三)促进集群内企业与外界交流,创建区域品牌

(四)协助企业塑造品牌

(五)组织企业从事公益活动,提升企业形象

三、进一步加强西樵协(商)会建设

(一)进一步加强与会员企业沟通,协调会员企业间的利益

(二)进一步为中小会员企业提供服务

(三)进一步加强协会人才队伍建设

(四)进一步加强行业协会的制度建设

第九章 展望未来:机遇与挑战

一、纺织业发展趋势

(一)世界纺织工业发展趋势

(二)国内纺织业发展趋势

(三)产品和技术的发展趋势

二、西樵纺织业发展面临的机遇

(一)西樵纺织产业集聚的优势

(二)西樵纺织行业升级改造走在国内前列

(三)建立了相对完整的产业链

三、西樵纺织业发展面临的挑战

(一)市场供求环境的变化

(二)人民币升值影响

(三)绿色标准的限制

(四)社会责任标准的制约

(五)特殊保障条款的限制

(六)创新水平有待进一步提高

(七)西樵纺织企业其他方面的不足

四、西樵纺织集群升级发展的政策建议

(一)进一步实施出口市场多元化战略

(二)加强行业协会的作用

(三)加快技术改造,提高纺织品科技含量和产品档次

(四)注重自有品牌的建立

(五)加快完善“一个平台、五大支柱”的产业公共服务体系

(六)全方位引进和培育人才

五、结语

主要参考文献

后记
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