CCL领导力开发手册（第三版）

图书标准信息

• 作者 [美]埃伦·凡·威尔瑟（Ellen Van Velsor）、[美]埃伦·凡·威尔瑟（Ellen Van Velsor） 编；徐中、胡金枫 译
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2014-12
• 版次 3
• ISBN 9787301220214
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 376页
• 字数 394千字
• 丛书 领导力经典书系

【内容简介】

　　《CCL领导力开发手册（第三版）》由领导力培训方面全美排名前三位的美国创新领导力中心（CCL）编撰而成，凝聚了CCL数十年来对于组织领导力开发的理论、实践与方法。第三版第一次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容，并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。

【作者简介】

　　埃伦·范·韦尔索 ，CCL高级研究员，佛罗里达大学社会学博士，在领导力方面著述颇丰，尤其擅长从女性视角对领导力开发的研究。
　　辛西娅·D.麦考利，CCL高级研究员，佐治亚大学产业与组织心理学博士。
　　玛丽安·N.鲁德尔曼，CCL美国和欧洲、中东、亚洲地区研究总监及高级研究员，密歇根大学心理学博士。

　　徐 中，清华大学经管学院管理学博士、MBA。智学明德国际领导力中心主任，领导力学者、教练，领越·领导力高级认证导师、4D卓越领导力高级导师。中国最早获得风险投资的创业家之一（1999）。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》等十多部领导力名著。

【目录】

导言领导力开发的基本观点
第一部分领导者培养
第一章领导者培养系统
第二章从经历中学习
第三章集中反馈型项目
第四章领导力教练
第五章领导者培养与社会身份
第六章教育机构领导者培养项目
第七章变革时代的领导者培养
第八章民主化的领导者培养
第九章领导者培养的评估
第二部分为应对组织挑战开发领导力
第十章团队领导力开发
第十一章战略领导力开发
第十二章全球责任领导力开发
第十三章群体间领导力开发
第十四章互助型领导力开发
后记
参考文献