公司内部创业

图书标准信息

• 作者 罗伯特·希斯里奇 科劳丁·卡尼
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2018-01
• 版次 1
• ISBN 9787300250533
• 定价 49.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

如果3M公司的领导层没有给予研究人员弗赖伊内部创业途径来释放创造力，这个世界便不会有便利贴的存在。每个公司都有自己的创新者和超前思维者来帮助公司完成大步的跃进，以超过竞争对手。当今公司领导者更是前所未有地需要迈出脚步来施行内部创业，以在充满变化和不确定性的市场中获取和保持竞争优势。这是一本完整的指导手册，提供了驱动公司内部创业创新的一站式解决方案。

【作者简介】

罗伯特?希斯里奇（Robert D. Hisrich）

   美国肯特州立大学商学院研究生院副院长，普利司通公司国际营销主席。创立了H&B Associates管理咨询公司并担任董事长。曾任雷鸟国际管理学院教授、雷鸟国际管理学院沃克全球创业中心主任。发表有关创业和国际商务等论文350篇。

克劳丁?卡尼（Claudine Kearney ）

   雷鸟国际管理学院创业学客座研究员，具有丰富的教学和研究经验，在创业、公司内部创业和公共部门创业领域发表了多篇论文。

【目录】

目录

第一部分管理公司内部创业

01创业和公司内部创业

创业概览 

今天的创业

公司内部创业 

社会创业 

创业者和管理人员的对比

创业过程 

识别和评估机会

开发商业计划书

确定和评估资源需求 

创建和管理初创公司 

不同背景下的创业过程 

公司内部创业的框架 

小结

02公司内部创业行为

创新和创造力 

创造性过程 

创造性个体的性格特征 

创造性技巧 

创新过程

公司创新和创造 

创新和创造的障碍 

克服创新和创造的障碍 

公司内部创业行为

组织内部创业行为的元素

创业文化 

创业组织行为的发展 

小结

03理解和管理创业过程

创业过程 

管理决策与创业决策 

关注公司内部创业 

传统管理文化与创业文化

公司创业的要素

创新

主人翁精神 

创造力 

变革 

小结 

04识别、评估和选择机会

创意来源

创意的产生方法

趋势

评估创意

产品规划和开发流程

设立评估标准

国外市场选择 

公司内部指标 

公司新创意战略 

小结 

第二部分组织公司内部创业

05定位内部创业

公司内部创业的组织障碍 

公司内部创业的各种结构 

开展公司内部创业项目 

小结 

06组织创业

文化 

核心意识形态和愿景展望 

新创企业的组织设计 

公司内部创业的组织结构 

关联性与内部创业自主程度 

发展公司创业团队和成功文化

有效组织公司创业活动 

小结 

07控制创业

创业控制的性质 

管理控制系统的要素 

控制的形式 

组织控制的措施与策略 

有效控制系统的特点 

公司内部创业的控制理念  

创新和创造力控制系统 

组织控制的重点 

核心管理控制体系 

控制方法  

财务控制  

非财务控制  

创业公司财务与非财务控制的要素  

小结 

08内部创业中的政治

内部政治 

克服障碍 

政治战略  

政治战术  

政治  

公司创业者施加影响力的政治策略 

小结  

第三部分实施公司内部创业

09制定商业计划书

商业计划书的重要性 

商业计划书的范围和价值 

内部创业商业计划书 

小结  

10选择、评估和补偿公司内部创业者

挑选公司内部创业者和团队 

内部创业团队的角色 

内部创业领袖的关键特征 

公司内部创业者生存指南 

创业生命周期与内部创业团队的选择 

评估内部创业团队的绩效 

内部创业团队的评估标准 

补偿内部创业者  

补偿和激励系统的组成部分  

新的补偿和激励措施 

小结  

11新创企业融资

融资需求  

风险投资产业概况  

公司风险投资部门  

评估流程  

创意估值  

估值要素 

比率分析 

非财务因素 

小结 

12在你的组织中实施内部创业

公司内部创业模式 

公司内部创业的典范 

执行和评估公司内部创业项目 

公司内部创业项目的效用  

评估结果 

小结