力:高绩效团队的先驱 管理实务 郑和生
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作者郑和生
出版社吉林出版集团股份有限公司
ISBN9787558152276
出版时间2018-08
版次1
装帧平装
开本16
页数263页
字数240千字
定价45元
货号305_9787558152276
上书时间2024-04-04
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商品详情
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目录：
章 者魅力无限，员工才会更主动响应其号召
有魅力：的更有号召力
有气度的格局更大
敢于挑战的更有前景
懂学的更懂合作
用微笑创建轻松的工作环境
有责任心的更让下属信服
执行力越强员工效率更高
第二章 者强化修养，员工才会更加信服和自愿追随
晶格影响公司发展的前景
想要赢得人心，得拿出你的真诚
诚信是的基本准则
表率，员工才能更好的追随
懂得自控的才能更好地控制员工
谦虚助人进步和成功
更该严于律己，公私分明
不断自我反思和学的才能立于不败之地
理智地对待奉承之言
第三章 者无穷精力，员工才会全力以赴共启愿景
抓住员工的心，调动员工的工作热情
管理在外，在内
用逆向思维和发散思维解决问题
有修为和教养的更能赢得大家的尊敬
的重要工作之一是调动员工的积极
和员工分享信息和荣誉，将会产生更大效益
让员工感受到公司的重视
第四章 者重视沟通，员工才会事半功倍
沟通是企业发展的重要环节
用魅力赢得员工的信任和敬佩
用心倾听是有效沟通的前提
创建良好的沟通机制
主动沟通，正面解决和盾
多听少说，有助拉近员工和之间的距离
沟通后的执行更有成效
者要懂得重视员工的力量
善于运用语言魅力的更得人心
第五章 者心胸宽广，员工才会激发更大潜能
拥有自信的心态，管理工作更得心应手
者切忌以消极的心态去逃避问题
懂得尊重他人，等解决问题
激发信任，给予期望，释放潜能
管理者应具备和员工的合作之心
培养自己赏识员工的能力
聪明会授权于员工
和员工分享公司的成果和业绩
第六章 者运筹决断，员工才会更大提升工作效率
优柔寡断之人难取得辉煌成
知人善用，发挥团队每个人的力量
知人更要知己
决策是工作的核心
冷静思，将决策失误降至大力度优惠
别让拖延影响了决策的有效执行
抓住机遇，步步为营，走向成功
做大智若愚的人
执行力决定公司的竞争力
第七章 者敢于创新，员工才会勇创明天
抓住每一个学的机会
抓住每一个学的机会
者必须具有创新精神
者当摆脱束缚思维的固有模式
恰当地进行“问题提出”
快人一步，纵身跃入强者之林
通过正当的手段去参与竞争
心理反应是阻碍成功的直接障碍
大家求新求变
第八章 者临危不乱，员工才会迎难而上
者当临危不乱，高瞻远瞩
者当化危为机，积极自救
者当果断决策，化险为夷
者当拥有超前的忧患意识
者当快速反应，趁“危”夺“机”
者当百战不殆，重新再来
者当坚持信念，永不放弃
者当实事求是，追求很好
内容简介：
只想单打独斗或者一人揽功的人，是不会成为的。
在你成为之前，自我成长便是成功；当你成为之后，成功是促进他人的成长。
的，牺牲业绩上的数字来成自己的员工；而糟糕的，牺牲自己的员工来成业绩数字。
力不是关于他们自己，而是关于他们所服务的人。力不是让自己高高在上，而是提升他人。
力作者郑和生从的魅力、气度、学、责任心等方面阐述了一个成功的应该具备的各方面的素质，并给出了具体的行动指南，值得一读。
作者简介：
郑和生，1983年参加工作，1990年任河流镇于家小学教导主任，2006年至今任河流镇中学副校长。任教期间，工作突出，多次受到表彰，业余期间从事写作，代表作有你的态度决定你人生的高度什么决定你的未来让你的成功有备而来不拼一把怎么知道会输等。
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