提高团队情商的50种活动：经理人快速提升团队绩效的工具

图书标准信息

• 作者 [美]阿黛勒·林恩（Adele A.B.） 著；朱殿章 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2012-03
• 版次 1
• ISBN 9787121157295
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 202页
• 字数 171千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

团队合作技能源于团队成员的情商，团队成员的言行、处理冲突的方式、沟通的方式、自我意识水平等决定了团队能否有效地合作。《提高团队情商的50种活动：经理人快速提升团队绩效的工具》提供了50个简便易行、充满趣味的团队训练活动，帮助领导者快速改善团队的情商，从而改善合作和信任关系，提高团队绩效。50个活动是围绕提高情商的7个步骤设计的，包括观察、理解、停顿、引导、反思、庆祝和重复，培训师或领导者可以有针对性地选用。对于培训师、团队领导者，《提高团队情商的50种活动：经理人快速提升团队绩效的工具》提供的资源简便、实用，值得一读。

【作者简介】

阿黛勒·林恩，阿黛勒·林恩领导力集团（AdeleLynnLeadershipGroup）的创建者，该公司致力于帮助领导者打造团队中的信任关系。她经常做重要演讲，指导各级领导者在自己的组织中创建并管理好团队的情商。她还致力于为培训师、教练提供提高团队情商和信任的各种活动、方法等资源。目前她住在美国宾夕法尼亚州。

【目录】

第1章50个活动概览

第2章每个活动包含的类目

第3章如何使用本书

第4章领导者需要知道的

第5章活动

EQ1情绪测试

EQ2我最出色

EQ3铅气球

EQ4团队习惯做法

EQ5氦气球

EQ6敏感问题和热按钮

EQ7精神杀手

EQ8鼓舞士气

EQ9了解高压状态下的习惯做法

EQ10庆祝团队的成绩

EQ11识别团队成员的天赋

EQ12认识固有想法

EQ13合唱队指挥

EQ14团队优势的360度评估

EQ15团队劣势的360度评估

EQ16大胆发言

EQ17眼神交流

EQ18我的“12个坏思维”

EQ19搜查证

EQ20PFAT自我检测

EQ21PFAT团队检测

EQ22成见

EQ23聆听内心的想法

EQ24行为的结果

EQ25互换位置

EQ26进一步考虑

EQ27寻求新结局

EQ28和谐的“声音”

EQ29记忆中的情感

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