• 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
  • 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
  • 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
  • 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
  • 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
  • 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
  • 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
  • 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
  • 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
  • 员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材

8 1.4折 56 九品

库存3件

湖南怀化
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者任正臣 编

出版社江苏科学技术出版社

出版时间2014-05

版次1

装帧平装

货号5df

上书时间2024-03-25

柳林书院

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
书脊下部有磨损,如图所示,内页干净无写画
图书标准信息
  • 作者 任正臣 编
  • 出版社 江苏科学技术出版社
  • 出版时间 2014-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787553731964
  • 定价 56.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 435页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材
【内容简介】
  《员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材》从当今人力资源管理的理论发展和实际需要出发,较为系统地介绍了员工培训管理的基本理论和方法、员工培训管理的具体操作流程及具体内容。内容涵盖了员工培训管理概述、员工培训管理的基本理论、员工培训的需求分析、员工培训计划的制定、员工培训内容与培训课程设计、员工培训的主要方法、员工培训的实施与管理、新员工的入职培训、培训成果的转化以及培训效果的评估、员工培训的制度等主要内容。
【目录】
第一章员工培训管理概论
第一节员工培训概述
一、员工培训的含义
二、员工培训的目的
三、员工培训的特点与意义
第二节员工培训的形式和原则
一、员工培训的形式
二、员工培训的原则
第三节员工培训的历史演变
一、早期学徒培训阶段
二、早期职业教育阶段
三、工厂学校的出现
四、培训职业与专业培训师阶段
五、现代员工培训阶段
第四节员工培训在人力资源管理中的地位
一、人力资源管理的主要职能
二、员工培训和人力资源管理各职能的关系
三、员工培训在人力资源管理中的地位和作用
第五节员工培训管理的流程
一、员工培训需求分析
二、员工培训计划的制定
三、员工培训的实施
四、员工培训效果的评估
第六节员工培训存在的问题和发展趋势
一、国内企业员工培训存在的主要问题
二、国内企业员工培训的调整对策
三、现代企业员工培训的发展趋势

第二章员工培训的主要理论
第一节员工培训理论的发展
一、传统理论阶段
二、行为科学阶段
三、系统管理理论阶段
第二节学习理论
一、行为主义的学习理论
二、认知主义的学习理论
三、人本主义的学习理论
四、建构主义的学习理论
五、成人学习理论
六、培训迁移理论
第三节人力资本理论
一、人力资本理论的产生
二、现代人力资本理论的发展

第三章员工培切I需求分析
第一节培训需求分析的含义和作用
一、培训需求分析的含义
二、培训需求产生的原因
三、培训需求分析的目的
四、培训需求分析的作用
第二节培训需求分析的层次与特点
一、培训需求分析的层次
二、培训需求分析的特点
第三节培训需求分析的程序和模型
一、培训需求条件的确立
……
第四章员工培训计划的制定
第五章员工培训内容与培训课程设计
第六章员工培训的方法
第七章员工培训的实施与管理
第八章新员工的入职培训
第九章培训成果转化
第十章培训效果评估
第十一章员工培训制度
参考文献
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

书脊下部有磨损,如图所示,内页干净无写画
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP