智慧转型：重新思考商业模式

图书标准信息

• 作者 [美]大卫·罗杰斯(David、L.、Rogers 著
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2017-05
• 版次 1
• ISBN 9787300235721
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 页数 388页

【内容简介】

第四次工业革命来临，互联网背景下无数颠覆性的新商业模式诞生，为人们的生活带来极大便利。在这样一个变革的时代，有一些企业被残酷地淘汰了，如柯达、诺基亚；有一些企业成功转型并抓住机遇进一步发展，如海尔；还有一些新诞生的企业成为互联网大鳄，如腾讯。无论是传统大型企业还是互联网公司，如何在变革中走在前列，需要对互联网时代的商业世界进行全面思考和审视，进行商业模式的创新。
本书从企业运营中的五个方面——顾客、数据、创新、价值、商业模式，探索商业世界所发生的那些颠覆性的变化，并提出了企业进行智慧转型和商业模式创新的新路径。通过维基百科、苹果、诺基亚、脸书、Netflix、Airbnb等公司的实践，得出极具启发性的商业模式创新路径。

【作者简介】

大卫•罗杰斯（David L.Rogers）
哥伦比亚大学商学院高管教育项目主任，BRITE（品牌、创新和技术）大会创始人。他是互联网商业战略及数字营销专家，为谷歌、通用、丰田、Visa、中国东方航空等公司进行互联网战略的指导，他为64个国家的上百家公司开办了企业战略方面的高管班课程，广受好评。他在许多国际大型会议上发表了主题演讲，也是CNN、ABC新闻、CNBC等的演讲嘉宾，主要演讲领域是新技术对商业的影响、数字营销和大数据。

【目录】

目录
第1章 数字转型的五大领域：顾客、竞争、数据、创新、价值 / 
跨越数字盲点 / 
数字化正在改变的五个战略领域 /
数字转型指南/
开始数字转型/
本书阅读指南 / 

第2章 利用顾客网络 / 
重新看待顾客 / 
顾客网络范式 / 
营销漏斗和购买路径 / 
五种顾客网络行为 / 
工具：顾客网络战略生成器 / 
顾客网络的组织挑战 / 

第3章 打造平台而不只是产品 / 
重新思考竞争 / 
平台模式的崛起 / 
什么是平台商业模式 / 
平台的竞争优势 / 
平台间的竞争/
工具：平台商业模式图/
竞争格局的改变/
工具：竞争性价值列车/
竞争中组织层面的挑战/

第4章 将数据转化为资产 / 
重新思考数据 / 
数据是一种无形资产 / 
任何企业都需要数据战略 / 
大数据的影响 / 
从何处获取所需数据 / 
将顾客数据转化为商业价值的四种模式 / 
工具：数据价值生成器 / 
构建数据能力的组织挑战 / 

第5章 通过快速实验创新 / 
如何增加创新收益：Intuit公司的故事 / 
实验就是不断学习 / 
两种类型的实验 / 
实验的七条准则 / 
收敛型实验工具 / 
离散型实验工具 / 
将创新成果规模化的四种路径 / 
创新的组织挑战 / 

第6章 调整价值主张 / 
重新思考价值：行业的革命 / 
摆脱日益萎缩的市场的三条途径 / 
在危机发生前调整价值主张 / 
关于市场价值的五个概念 / 
工具：价值主张图 / 
调整价值主张的组织挑战 / 

第7章 掌握颠覆性商业模式 / 
颠覆的含义 / 
数字时代的颠覆 / 
与颠覆相关的理论 / 
关于颠覆的商业模式理论 / 
数字化颠覆者：苹果、奈飞、瓦比帕克 / 
商业模式颠覆理论中的三个变量 / 
工具：颠覆性商业模式图 / 
工具：颠覆性应对计划 / 
超越颠覆 / 

结语 / 
附录A自我诊断：为数字转型做准备 / 
附录B更多战略规划工具 / 
注释 /