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京瓷哲学:人生与经营的原点(平装)

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8 1.4折 59 八品

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作者[日]稻盛和夫 著;周征文 译

出版社东方出版社

出版时间2017-05

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-08

   商品详情   

品相描述:八品
图书标准信息
  • 作者 [日]稻盛和夫 著;周征文 译
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2017-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787506093002
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 388页
  • 字数 240千字
【内容简介】

  本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今逐项解说的形式面试。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。

 

  《京瓷哲学:人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为:“那么简单的东西就可以把企业经营好吗?”“照这样做,人生就会变美好吗?”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗?”而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈,更以短短两年多时间,就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生,而且来年甚至创下日航史上高利润,创下V型反转轰动全球业界的奇迹。

 


【作者简介】

   稻盛和夫  1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

【目录】

京瓷哲学是如何诞生的? 

 

推荐序 人类社会需要利他哲学

 

第 1 章  度过美好的人生

 

1.提高心性

 

◇与 “宇宙的意志” 相协调

 

◇爱、真诚及和谐之心

 

◇以纯洁的心灵描绘愿望

 

◇拥有坦诚之心

 

◇必须始终保持谦虚

 

◇怀有感谢之心

 

◇保持乐观开朗

 

2.精益求精

 

◇为伙伴尽力

 

◇构筑信赖关系

 

◇贯彻完美主义

 

◇认真努力,埋头苦干

 

◇脚踏实地,坚持不懈

 

◇自我燃烧

 

◇爱上工作

 

◇探究事物的本质

 

◇成为旋涡的中心

 

◇率先垂范

 

◇把自己逼入绝境

 

◇在相扑台的中央发力

 

◇直言相谏

 

◇戒除私心才能正确判断

 

◇具备均衡的人格

 

◇实践重于知识

 

◇要不断从事创造性的工作

 

3  做出正确判断

 

◇把利他之心作为判断基准

 

◇大胆与细心兼备

 

◇以 “ 有意注意” 磨炼判断力

 

◇贯彻公平竞争的精神

 

◇注重公私分明

 

4 达成新事业

 

◇怀有渗透到潜意识的、  强烈而持久的愿望

 

◇追求人类的无限可能性

 

◇勇于挑战

 

◇成为开拓者

 

◇认为不行的时候, 正是工作的开始

 

◇坚持信念

 

◇乐观构思、  悲观计划、  乐观实行

 

5  战胜困难

 

◇具备真正的勇气

 

◇点燃团队的斗志

 

◇自己的道路自己开拓

 

◇有言实行

 

◇深思熟虑到 “ 看见结果”

 

◇不成功决不罢休

 

6 思考人生

 

◇人生??工作的结 

 

◇认认真真地过好每一天

 

◇心想事成

 

◇描绘梦想

 

◇动机至善, 私心了无

 

◇抱纯粹之心, 走人生之路

 

◇小善乃大恶

 

◇人生须时时反省

 

第 2 章

 

经营要诀

 

◇以心为本的经营

 

◇光明正大地追求利润

 

◇遵循原理原则

 

◇贯彻顾客至上主义

 

◇以大家族主义开展经营

 

◇贯彻实力主义

 

◇重视伙伴关系

 

◇全员参与经营

 

◇统一方向,形成合力

 

◇重视独创性

 

◇玻璃般透明的经营

 

◇树立高目标

 

第 3 章

 

在京瓷人人都是经营者

 

◇定价即经营

 

◇销售最大化、费用最小化  ( 量入为出

 

◇每天都进行核算

 

◇贯彻健全资产原则

 

◇能力要用将来进行时

 

◇目标要众所周知,彻底贯彻

 

第 4 章

 

关于开展日常工作

 

◇提高核算意识

 

◇以节俭为本

 

◇按所需数量购买所需物品

 

◇贯彻现场主义

 

◇重视经验

 

◇制造完美无瑕的产品

 

◇倾听产品的声音

 

◇贯彻一一对应的原则

 

◇贯彻双重确认的原则

 

◇要把事情简单化

 


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