• 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
  • 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
  • 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
  • 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
  • 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
  • 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
  • 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
  • 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
  • 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
  • 如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么(原书第4版)

50 九五品

仅1件

上海浦东
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]约翰·马林斯(John Mullins) 著;郭武文、叶颖 译

出版社机械工业出版社

出版时间2016-12

版次1

装帧平装

货号

上书时间2024-11-24

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]约翰·马林斯(John Mullins) 著;郭武文、叶颖 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2016-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787111556138
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 260页
  • 字数 302千字
  • 丛书 readOnly
【内容简介】
  大多数创业会失败。为什么?因为所有的创业条件不是平等的。无论你是多么难得的人才,无论你怎样努力工作,不管你有多少资本,如果创业开始之前你没有给你的想法一个严谨、关键的测试,你就会快速遭遇灾难。无论你是一个企业家开展新业务,还是一位高管为公司开发新产品或服务,你想写一个商业计划之前,首先应确保你已经搞清楚基本面了,给你的精益创业一个胜算的机会。
【作者简介】
  关于作者约翰·马林斯,拥有三次创业经历的创业者,伦敦商学院教授,讲授和研究方向是:创业、创业投资以及快速增长企业的管理。他获得了美国斯坦福商学院的工商管理硕士学位、美国明尼苏达大学的市场营销学博士学位。他还是另外三本书的合著者,其中包括广受好评的《制订B计划:突破到更好的商业模式》(Getting to Plan B: Breaking Through to a Better Business Model)。
【目录】
你为什么要阅读本书 
关于作者 
作者的致谢 
出版商的致谢 
第一部分 创业机会测试 
第1章 我的创业机会是否能成功,为什么2 
第2章 鱼儿会咬钩吗20 
第3章 这是个好市场吗42 
第4章 这是一个好行业吗64 
第5章 竞争可持续性和经济可持续性:双管齐下87 
第6章 是什么点燃了你的创业梦想111 
第7章 你和你的团队有执行能力吗125 
第8章 你的关系网络至关重要:哪一个最重要146 
第9章 运用七大领域模型来开发你的机会161 
第10章 在启动你的精益创业前要做些什么173 
第二部分 创业机会测试工具 
第11章 如何了解哪些事情是你并不知道自己不知道的186 
第12章 谁需要投资者197 
第13章 市场分析表208 
第14章 行业分析表211 
第15章 自己做创业机会测试的市场调查218 
第16章 以证据为基础的预测228 
第17章 获得创业机会测试的帮助237 
附录 研究方法239 
注释241
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP