西贝的服务员为什爱笑 贾国龙激励3万员工的管理哲学9787549629268 贾林男文汇出版社
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作者贾林男著
出版社文汇出版社
ISBN9787549629268
出版时间2019-07
版次1
装帧平装
开本22开
定价56元
货号R_9580865
上书时间2024-02-01
商品详情
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一身“坏毛病”的员工怎么用,怎么带?怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力?对于日渐庞大的组织,应该如何驱动,如何管理?走在企业发展的弯路上,企业家该如何激励自我,走向正确的道路……《西贝的服务员为什爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》将给你答案。
员工个体的激励:在西贝员工眼中,贾国龙“用人”是高手中的高手。有意见的,有个性的,能力大的,能力小的,他都能把人用得“团团转”。是能顺畅地把部下的心理负担抹掉,让人甩袱,轻装,展现自己应有的状态,发挥出自己的能力。
员工激励与组织驱动:西贝大组织的动力系统就是“梦想工程”,它是贾国龙驱动数万人大组织的法宝之一。世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事,而伟大的公司由使命驱动。如果组织里每个人都找到自己的梦想,这个梦想与组织使命的方向一致,然后公开说出自己的梦想,大家相互成就,共同去追梦,那就是非凡组织。
企业家的自我激励:老板的认知和能力,对一家企业来说就是天花板。而遇到瓶颈被“卡”住,是企业人的常态。贾国龙封了顶,那就是西贝封了顶,因此他就需要永无止境地自我突破、自我成长。
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