• 重启:如何在低迷的经济环境下,让经历挫折的企业逆流重启?
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重启:如何在低迷的经济环境下,让经历挫折的企业逆流重启?

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作者[德]史蒂夫·迈哈特 著;陈君洋 译

出版社中国华侨出版社

出版时间2021-10

版次1

装帧精装

上书时间2024-12-01

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [德]史蒂夫·迈哈特 著;陈君洋 译
  • 出版社 中国华侨出版社
  • 出版时间 2021-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787511384072
  • 定价 78.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 388页
  • 字数 335千字
【内容简介】

作者史蒂夫·迈哈特在遭遇了一次人生巨变后,开始思考如何从一个常规的企业家转型为优秀企业家。他发现能否拥有一份富有价值、充满激情的事业,关键在于企业家的性格。在公司发展的进程中,你有两种选择:它一起成长,获得成功;或是让公司成长到不再需要自己,然后失败。

 

这本书讲述了企业家托马斯·威尔曼的故事,他让公司和自己一起得到了重生,成为了一名立于行业巅峰的企业家。如今,这本书已经过二十次再版重刷,成为了中小型企业的经典参考书!

【作者简介】

史蒂夫·迈哈特

 


德国知名的企业家教练之一。2002年创办蓝橙网络有限公司,不久公司破产,之后开始通过阅读企业管理类书籍或者向成功企业家讨教经验,积累企业管理方面的经验。2007年,他出售了自己的第二家公司,全力投入企业管理教练有限公司。此公司以自我责任感为中心,帮助企业家构建一个有意义、有价值的梦想,以及促进他们的学习与成长,最后获得成功。

 

史蒂夫·迈哈特著有《走向成功特许经营之路》一书。

 


【目录】

前 言 我和我的企业处于崩溃的边缘

 

第 1 章 是专业人员还是企业家

 

1.1 找出问题的关键性瓶颈――信条

 

1.2 企业家及其任务

 

1.3 企业家优势、价值和梦想

 

1.4 选择与付出

 

第 2 章 改变前的准备工作

 

2.1 归还专业性工作

 

2.2 认识企业家体系

 

2.3 企业家如何与社会环境产生联系

 

2.4 区分经理和企业家

 

2.5 合理安排工作计划

 

第 3 章 企业的价值、战略和愿景

 

3.1 明确企业的核心价值

 

3.2 确定企业的战略原则

 

3.3 选择企业的目标群体

 

3.4 帮目标群体找出其存在的瓶颈问题

 

3.5 企业的愿景

 

第 4 章 企业家的自我塑造

 

4.1 自我塑造计划

 

4.2 坚守让自己走向成功的信条

 

4.3 处理情绪问题

 

第 5 章  成为企业家的最后的冲刺

 

5.1 最后的冲刺

 

5.2 通向成功企业家的康庄大道

 

5.3 我和我的企业获得新生

 

后 记 

 


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