把沙子变成石头：高效经理人团队管理技能培训与自修教程

图书标准信息

• 作者 王青 著
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2007-09
• 版次 1
• ISBN 9787801978080
• 定价 33.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 181页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 实用管理技能与自修教程丛书

【内容简介】

《把沙子变成石头：高效经理人团队管理技能培训与自修教程》高效经理人团队管理技能培训与自修教程，教授级咨询团队十年磨剑，实战型自修教程一生受益。

【作者简介】

　　孙健敏，教授，博士生导师，曾留学美国、加拿大、英国等，发表多篇学术论文，从1994年开始先后为100多家大中型企业提供管理咨询和管理人员测评与培训，是国内著名的人力资源管理专家。在管理技能开发和评价、领导方式测评与培训方面有丰富的经验和独到的见解，是国内管理学界把学术研究和企业实践有机结合的典范。
王青，中国人民大学劳动人事学院教师，心理学博士。主讲组织行为学、人力资源管理、人才测评，社会心理学等。曾参与多家企业管理人员测评、人力资源管理制度设计、管理人员培训等。

【目录】

第一章知己知彼——从认识自己到认识团队
第1节团队建设的需要度诊断
第2节你是否拥有在团队工作的心智
第3节适合的团队角色诊断
第4节团队发展行为
第5节团队领导能力自测
第6节团队健康度测试
第7节团队成功度评估
第8节团队行为和价值观的测量

第二章理论基石——基本概念和原理
第1节团队概述
第2节团队工作的十二个陷阱
第3节团队中的两难？
第4节团队建设的方法
第5节影响团队效能的因素

第三章技能学习——管理你的高绩效的团队
第1节有效团队的特征
第2节组建新团队要考虑的八个问题
第3节团队领导——把沙子变成石头的技巧
第4节如何培养团队的信任感
第5节如何运用用愿景来激励团队
第6节了解自己的团队领导水平
第7节团队不同发展阶段面临的问题
第8节在团队发展各个阶段选择相应的领导风格
第9节如何成为有效的团队成员
第10节为团队成员提供反馈
……
第四章实践与提高——情景模拟与案例分析