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中国企业最常用的组织战略管理工具

8 2.3折 35 九品

仅1件

湖南长沙
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作者宝利嘉 著

出版社北京邮电大学出版社

出版时间2007-07

版次1

装帧平装

货号2f

上书时间2022-08-12

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 宝利嘉 著
  • 出版社 北京邮电大学出版社
  • 出版时间 2007-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787563514717
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 288页
  • 字数 205千字
【内容简介】
俗话说,“工欲善其事,必先利其器。”作为中国企业的管理者和专业人士,只有真正掌握了适合本土企业使用的管理工具,做到利器在手,在处理各种问题、制定各种决策时,才能做到游刃有余,真正实现管理突破。
宝利嘉顾问经过多年实践探索,对于如何设计有中国特色的企业管理_丁具,如何改造国际先进的管理工具以适应中国企业的需要,都有丰富的经验积累,并致力于开发一套涵盖企业管理各个领域的中国式管理工具系统。
本书以实用性为原则,既囊括了组织战略资源管理领域的权威性解决方案,又涉及到业内的最新进展,符合中国读者的阅读和理解习惯,能帮助读者快速达到管理巅峰。
【作者简介】
宝利嘉,取自英文BONANZA,意为蕴藏很丰富的矿脉。
对于不断出现并影响企业发展的竞争局面和市场变化,宝利嘉顾问总是凭借系统的理论功底和丰富的实践经验,以其富于独创性的方案予以回应,帮助我们的客户最大限度地规避风险,有效利用各种资源组合,从而实现他们理想的目标。
【目录】
第一章组织战略基础
第1节战略管理概要
工具1战略管理步骤
工具2战略管理基本思路
工具3职能战略
工具4战略业务单元
工具5基本战略导向
第2节组织设计基础
工具6组织有效性的判定
工具7组织层次和管理跨度
工具8组织设计的基本理论
工具9组织工作过程
第二章环境与竞争战略
第1节外部战略环境识别
工具10外部环境因素分析
工具11环境不确定性分析
工具12环境不确定性处理
工具13竞争环境分析
工具14竞争对手的成本分析
第2节内部资源与能力分析
工具15内部环境-SWOT分析法
工具16波士顿矩阵
工具17行业引力一企业实力矩阵分析
工具18柔性分析
第3节竞争战略
工具19产品生命周期对竞争的影响
工具20战略地位和行动评估矩阵
工具21三种基本竞争战略
工具22新7S架构理论
工具23战略三角形
工具24营造竞争优势
工具25从公司优势到竞争优势的转化
工具26企业核心能力
第三章战略管理与选择
第1节战略规划管理
工具27战略十步骤系统
工具28战略成功五要素
工具29问题等级结构
工具30战略实施模型
工具31战略配合
……
第四章组织结构
第五章组织行为
第六章组织文化
第七章组织成长与变革
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