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作者度阴山 著
出版社江苏凤凰文艺出版社
出版时间2021-06
版次1
装帧线装
上书时间2024-08-30
学会这些心法,你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者!
【场景一】刚上任时觉得自己缺乏领导力,做事畏手畏脚。
不是有了能力才自信,而是有了自信后才会有意识地去提高自己,提升能力。王阳明从未上过战场,却只用了四十七天就平息了宁王酝酿十年的叛乱。之所以能做到这一点,不是因为他是兵法奇才,而是因为他坚定不移地相信自己要做,且一定能做到。
【场景二】给下属发年终奖,为什么他总是表现得兴致缺缺?
赏罚一定要及时。王阳明在《传习录》中这样讲:聪明的赏罚应该是这样的――不会过了时候才给人奖赏,也不会事后才给惩罚。过了时候才奖赏,跟没有奖赏一样;事后才惩罚,跟没有惩罚一样。无论是赏还是罚,都要在对方情绪高涨时进行。
【场景三】在团队里宣讲企业文化,却始终推行不下去。
要想让员工接受公司的价值观,就要做到两点:以身作则和以道诲人。稻盛和夫在拯救日本航空的过程中,把阳明心学的这一心法熟练运用:零薪担任领导人,搭乘日航航班时始终乘坐经济舱,并向所有员工承诺自己不会临阵脱逃。
翻开本书,成为像王阳明一样一呼百应的管理者!
度阴山,知名历史作家,当世阳明心学领军人,作品《知行合一王阳明》销量已突破百万册。
同时,他也是深圳阳明文化书院创始人,2018年参加由中国文化院主办的阳明心学高峰论坛,成为民间与官方公认的阳明心学代言人。
他曾在多家企业担任阳明文化顾问,受邀开设阳明心学与领导力主题相关的讲座。
第一章 追随你的良知,别人才有可能追随你
第二章 让人先正视你的职位
第三章 用知行合一取得他人的认同
第四章 以良知做决策,为他人赋能取利
第五章 心力:世上强大的领导力
第六章 打造心连心的组织
外 篇 管理者的大学问
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