有意识的思考——轻松化解问题的7个思考习惯

图书标准信息

• 作者 王涛
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2018-11
• 版次 1
• ISBN 9787516417744
• 定价 78.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸

【内容简介】

你是否有过，自我欺骗？
  欺骗自己，也是不诚实吗？
  你是否曾被自己的思考吓一跳？
  原来，自己的思考方式、思考习惯是如此扭曲、变态。
  如果“是的”，这是一个好消息，因为你瞥见了真理之光！
  看不到事实与本质，
  并非由于我们不懂逻辑或缺乏思考的方法和技巧，
  而是受制于头脑中固有观念、思维模式的局限。
  即我们所看到的，往往是固有观念投射出的表象，
  它们覆盖在事物的真相、本质之上。
  本书讨论的正是，如何对头脑中固有观念保持觉察，
  意识到它们的存在和活动，从而超越它们的局限。
  这是一个认识自我的过程。
  在了解到“自己”正是把握事物本质的关键障碍之后，
  你就走上了超越自己头脑里的观念的道路。
  一边阅读，一边观察自己的内心，
  真正的思考，即有意识的思考，就从此刻开始！

【作者简介】

王 涛

企业经营管理研究学者，重点研究零售业与供零关系领域，以及中国企业的成长。

曾任职于可口可乐、家乐福、上海辅迅咨询等公司，并从事营销、管理和咨询工作。

为易初莲花、嘉里粮油、乐美文具、九阳电器、宁波方太、BP石油便利店、百思

买（Best Buy）、苏泊尔、英国柯雅、爱国者、利仁电器、景瑞农业等几十家国内外

知名企业，做过咨询顾问和培训。

在《中国经营报》《经济观察报》《21世纪》《中国证券报》《环球企业家》

《销售与市场》《第一财经周刊》《中国商业评论》等国内知名财经杂志和报纸发表了上百篇文章和评论。

已出版的作品有：

1.《供应商管理：寻找供应商金库的钥匙》，陕西师范大学出版社，2011年。

2.《企业崛起：中国企业如何走出全球化的阴影》，陕西师范大学出版社，2011年。

3.《渠道的衰落：经销商未来的转型方向》，中国社会科学出版社，2009年。

4.《货架上的战役：现代渠道下的新营销思想》，中国社会科学出版社，2008年。

5.《供零战略：供应商如何冲出零售商的货架包围》，中国社会科学出版社，2007年。

6.《分类管理：零售商的经营管理升级和新型供零合作模式》，中国社会科学出版社，2007年。

7.《推动管理：来自国际顶尖企业的最佳实践》，上海远东出版社，2006年。

8.《成为敏感而体贴的公司》

9.《中国企业的觉醒：正直 善良 成长》

【目录】

导读3

自序4

目录7

思考习惯一：让思考慢下来，越慢越好13

一、请主动探索问题的整体13

二、你想停止自己的思想吗14

三、向内心感受学习16

四、紧紧抓住问题本身17

五、不断就问题进行提问20

六、将所有的注意力集中到问题身上22

思考习惯二：思考要深挖一口井24

一、勿将向往和期望当作现实24

二、独立思考，不听从权威25

三、问题真的已经解决了吗27

四、看清楚问题的本质29

五、行动才能带来彻底的变化31

思考习惯三：随时指出：“这不是同一个问题”35

一、是谁在问这些问题35

二、重视问题本身36

三、随时随地了解自己的内心世界38

四、观察是随时随地的41

思考习惯四：探索问题，请从未知开始44

一、认识到局限就已超越局限44

二、远离思想，接近客观事物47

三、倾听是一种学习49

四、人的意识问题，与逻辑无关51

五、单纯地观察自己的思想53

思考习惯五：寻找答案，请向内看55

一、我们都是“笨皇太子”吗55

二、从自身建立竞争优势57

三、不断追问60

四、对问题负责63

思考习惯六：不要用概念思考66

一、不要迷失在语言和文字构成的名称中66

二、寻找和印证知识的对应物68

三、立即的行动产生于真实的感受71

四、探索本身就是解决问题的全部73

思考习惯七：认识自己的认识76

一、解决头脑中的认识76

二、被创造出来的问题78

三、挑战、批判自己，需要真正的勇气79

后记82