公司战略（第4版）

图书标准信息

• 作者 [英]林奇 著；文红、陈涛、杨晶晶 译
• 出版社 中国市场出版社
• 出版时间 2007-08
• 版次 4
• ISBN 9787509202296
• 定价 98.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 596页
• 字数 129千字
• 丛书 商学院基础管理丛书

【内容简介】

《公司战略（第4版）》研究了那些会指引组织未来的基本决策，以及这些基本决策是如何被确定、评估和实施的。《商学院基础管理丛书：公司战略（第4版）》展示了一种完整的、结构化的、严格的战略管理方式。
《商学院基础管理丛书：公司战略（第4版）》的基调是，不仅要研究战略决策的理性方式，同时还要考虑这些决策的创造性层面——这也是《商学院基础管理丛书：公司战略（第4版）》的独到之处。《商学院基础管理丛书：公司战略（第4版）》认为，不论对于学生还是实践中的管理者们来说，要制定出成功的战略，这两个方面都是至关重要的。
《商学院基础管理丛书：公司战略（第4版）》第4版进行了大量的改动：关于公共事业战略全新的章节——这在一本战略书籍中还是第一次；在组织机构、学习、合作和网络，基于资源的观点、政府和社会责任、知识、技术、公司和业务战略、企业家战略和全球战略方面等都做了大量更新。所有的案例都被更新，其中有三分之一被完全替换。学习结构也被修改。在本章后面可以找到主要变化的概览。
最后，在战略类书籍中，《商学院基础管理丛书：公司战略（第4版）》第4版还采用了应读者回馈赠送相关的英文学习资料的形式。资料采用案例研究的方式对《商学院基础管理丛书：公司战略（第4版）》的主要研究领域进行了更为深入的研究，展示了这些主要领域的内在联系。如同《商学院基础管理丛书：公司战略（第4版）》第l版一样，《商学院基础管理丛书：公司战略（第4版）》第4版也在不断创新。

【作者简介】

理查德·林奇（RichardLynch）是英国伦敦MiddlesexUniversity战略管理学名誉教授。他曾经就读于UMIST、利兹大学和伦敦商学院。他曾在一些著名公司，比如JWalterThompson、KraftJraftJacobsSuchard、DalgetySpillers任职营销和公司战略工作。在20世纪80年代早期，他是两家公众公司总裁，之后成立自己的顾问公司，主要精于欧洲和国际战略。在90年代，他更多地参与了高等教育，最后在1999年开始全职从事高等教育。2004年12月他从全职教学岗位退休，但仍然活跃在研究和写作领域。他曾经编写了四种关于国际营销和战略的书，并在研究刊物上发表了众多文章。

【目录】

第一部分导言
第l章公司战略
第2章理论与实践

第二部分环境分析
第3章基本环境分析
第4章市场、竞争及合作分析
第5章顾客驱动战略

第三部分资源分析
第6章基本资源分析
第7章人力资源分析
第8章财务资源分析
第9章运营资源分析

第四部分组织目标
第10章愿景、领导和伦理道德形成的目标
第1l章从知识、技术和创新中获得目标
第12章通过公司目标和业务目标传达使命

第五部分战略制定
第13章制定战略方案：常规性战略过程
第14章战略评估和发展：常规性战略过程
第15章战略推进方法：突发性战略与常规性战略
第16章组织战略、结构和管理风格

第六部分战略实施
第17章资源分配、战略规划与控制
第18章政府、公共事业和非营利机构战略
第19章国际扩张与全球化战略
第20章战略发展的态势
第21章对战略变化的管理
第22章构建一个具有凝聚性的公司战略