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组织革新,3号顶层

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作者杨国安、戴维·尤里奇 著

出版社中信出版集团,中信出版社

出版时间2019-10

版次1

装帧精装

货号末开封

上书时间2021-11-25

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 杨国安、戴维·尤里奇 著
  • 出版社 中信出版集团,中信出版社
  • 出版时间 2019-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787521709773
  • 定价 68.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 大32开
  • 纸张 纯质纸
【内容简介】

市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办?

 

传统的等级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织架构?

 

那些有远见、发展迅猛的大型企业,诸如脸书和谷歌、华为和腾讯,欧洲的Supercell),为了适应当下的竞争新形势,正进行自我重塑:挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇,优化组织架构,围绕组织灵活性和企业创造力推进管理,赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。

 

基于上述八家企业的卓越做法,以及当下流行的实验性组织架构,两位作者结合研究和实践,为企业领导人提供了革新企业的蓝图,提出了一个构建市场化生态组织的路线图,以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者,以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织开发和咨询人员,提供了急需的再造路线图。

 

这本书提出了一个实用、集成的六步框架,并着眼于领导者需要做的所有决定,包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力,帮助企业反思、革新、重获新生,以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇,持续释放更大的企业价值。

 


【作者简介】

杨国安,现任腾讯集团的高级管理顾问,负责该企业的组织创新和领导力发展;“杨三角理论”原创者,杨三角学习联盟创始人兼会长,金昇集团高级管理顾问;曾任宏碁集团的全球首席人力资源官,TCL-汤姆逊、台积电等公司管理顾问;中欧国际工商学院兼职管理教授,中欧国际工商学院终身教学荣誉“中欧名师奖”得主;曾参与哈佛大学、密西根大学、欧洲管理学院等国际高校的教学,被美国《商业地平线》杂志评为“全球高层主管培训大师”。专注和擅长研究移动互联时代管理创新、中国企业的全球化。任《人力资源管理期刊》等五个国际刊物编辑委员,著有《组织能力的杨三角》《组织能力的突破》等作品。同时出任多家知名企业董事和肯耐珂萨研究院荣誉院长。;.;戴维·尤里奇(Dave Ulrich),密歇根大学罗斯商学院工商管理专业伦西斯·利克特教席教授,RBL合伙人,RBL是一家帮助企业和领导者释放价值的咨询公司。著有30多部管理书籍,发表各类专业文章超过200篇,塑造和传播当前关于实现既定目标的领导能力、构建能力的组织架构和释放企业价值的人力资源等方面的诸多理念。2012年荣获**人力资源杂志《人力资源》颁发的 “终身成就奖”,被誉为“现代人力资源之父”。他为《财富》世界200强中一半以上的企业提供过指导;荣获组织架构、领导力和人力资源等多个领域的终身成就奖,被誉为“全球50大管理思想家”

【目录】

前言 / V

 

第 1 章 全新组织:如何从根本上使企业创造更大价值 / 001

 

 

 

第一部分 大背景:回应瞬息万变的市场

 

 

 

第 2 章 经营环境:如何掌握、回应和塑造环境? / 039

 

第 3 章 战略灵活性:如何定义和实现企业增长的路径 / 055

 

 

 

第二部分 全新组织形式:市场化生态组织的真实全貌

 

第 4 章 生态组织能力:如何培养成功生态组织的关键能力 / 087

 

第5章 组织形态:如何重构组织才能创造关键生态组织能力? / 117

 

 

 

第三部分  管理机制:市场化生态组织的运转机制和管理抓手

 

第 6 章 文化凝聚:如何在生态组织中塑造合适的员工导向和行为? / 169

 

第 7 章 绩效激励:如何在生态组织中让员工对结果负责并激励他们全力以赴? / 189

 

第 8 章 创意孵化:如何在生态组织中鼓励和孵化具影响力的创想? / 205

 

第 9 章 人才供给:如何在生态组织中引进、培育和流动优秀人才? / 225

 

第 10 章 信息共享:如何在生态组织中共享信息、数据和工具? / 243

 

第 11 章 协同合作:如何在生态组织中鼓励不同单元间的协同合作? / 259

 

 

 

第四部分 将想法转化为影响力:如何领导市场化生态组织?

 

第 12 章 领导力:领导者需扮演什么角色和作用让正确的事情发生? / 283

 

第 13 章 组织革新:如何将市场化生态组织中的原则和措施运用于企业? / 317

 

 

 

注释 / 341

 


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