故事思维

图书标准信息

• 作者 俞沈彧 译
• 出版社 江西人民出版社
• 出版时间 2017-03
• 版次 1
• ISBN 9787210075172
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 288页
• 字数 198千字

【内容简介】

　　《故事思维》是将故事思维应用于商界的一人——安妮特·西蒙斯的奠基之作，销信全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事，并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事：从获取投资人信任到赢得商业合同，从团队建设到营销活动的开展，彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。

 

　　本书认为：说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及蕞有心机、蕞强硬、蕞敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋，是可以学习和逐步提高的思维模式，了解其中关窍所在，你便可以迅速掌控全局。

 

　　本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局（NASA）等著名机构，以大量亲身经历的事例为依托，从商业活动的每个细微之处出发，详细讲述实战型的说故事技巧。翻开本书，马上成为三分钟就能讲好一个故事的沟通高手！

 

【作者简介】

　　安妮特·西蒙斯 (Annette Simmons)，将故事思维应用在商业领域的先驱，曾创办美国团体程序咨询公司，致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平，曾服务的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等，本书是其公认的奠基之作。

【目录】

序·言·1

 

导·言·5

 

第 1 章·每个人都应该学会讲的 6 个故事／ 9

 

“相信我”的故事／ 11

 

三倍提升你的可信任度／ 14

 

“我是谁”的故事／ 16

 

“我为何而来”的故事／ 19

 

“愿景”的故事／ 22

 

授人以渔的故事／ 25

 

讲自己经历的故事／ 27

 

“我知道你们在想什么”的故事／ 31

 

第 2 章·何谓故事／ 35

 

直白的真相令人畏惧／ 37

 

故事可以创造力量／ 38

 

人们之所以追随你，是因为你“讲真话”／ 40

 

时间、地点、人物为背景，事实才能成为真理／ 42

 

复杂世界，故事为王／ 44

 

改变别人的人生，从修改别人的故事开始／ 46

 

规章是死的，故事是活的／ 48

 

在别人的大脑里装一个软件／ 50

 

换位思考，换个角度讲故事／ 53

 

第 3 章·答案授人以鱼，故事授人以渔／ 57

 

消极的人生需要揭穿／ 60

 

没有好故事，宁可不说话／ 62

 

人们总是坚持理性，这本身就是不理性的／ 63

 

故事胜于事实的10种状况／ 65

 

故事给事实以生命／ 85

 

模糊的智慧／ 86

 

第 4 章·如何讲好一个故事／ 89

 

口头语言只能起到15%的作用／ 93

 

手势可以作画，可以说话／ 94

 

用表情传达情感／ 95

 

善用身体语言，就是做好你自己／ 98

 

让人们听到、闻到、尝到你的故事／ 100

 

细节决定成败／ 101

 

创造虚拟现实／ 102

 

沉默是情绪和感觉的扩音器／ 106

 

你的语气出卖了你的真情实感／ 108

 

第 5 章·故事的心理影响／ 111

 

以不影响的姿态去影响／ 114

 

故事之饵／ 116

 

触动我，看着我，感受我／ 117

 

你的故事有“人情味”吗？／ 119

 

好故事让人悲欣交集／ 120

 

欲说服，先说通／ 123

 

转变想法的心理过程／ 125

 

如何在别人的脑海里烙印／ 128

 

催眠，通灵，故事／ 131

 

植入记忆的方法／ 134

 

第 6 章·万能金句还是宏大史诗？／ 137

 

对错不重要，情感才重要／ 140

 

情感不是用来分析的／ 142

 

未被说服的人将发起革命／ 143

 

永无结尾的故事／ 145

 

他们为什么会反对你／ 147

 

重新定义“第一天”／ 148

 

你眼中的自己和别人眼中的你／ 150

 

激发“正能量”／ 151

 

让听众的自尊沉睡／ 153

 

投入感情才能获取影响力／ 154

 

一切故事都是个人的／ 155

 

坚持一下／ 157

 

第 7 章·影响不情愿、不关心和不积极人群／ 159

 

你不是英雄，别人也不是反派／ 162

 

恐吓、羞辱于事无补／ 163

 

把“他们”变成“我们”／ 166

 

讲故事永远不会失败／ 167

 

用故事搞定6种难缠的人／ 168

 

第 8 章·聆听的力量／ 183

 

只有聆听才能得到真相／ 186

 

用聆听来争夺话语权／ 188

 

聆听让你们亲如兄弟／ 191

 

“关注”是现代社会最宝贵的资源／ 193

 

聆听未来的故事／ 194

 

聆听不是博弈，允许他人的故事“毫无道理”／ 195

 

聆听让你更聪明／ 197

 

第 9 章·讲故事者该做的和不该做的／ 201

 

慎用故事的魔力／ 203

 

不要自视高人一等／ 204

 

不要让听众觉得无趣／ 207

 

不要吓唬听众，也不要让他们有负罪感／ 211

 

引诱你的听众／ 213

 

利用人性与听众沟通／ 215

 

让听众感受到希望／ 217

 

第 10 章·讲故事的人的日常／ 221

 

一个好故事足以改造一个组织／ 224

 

责备故事悄然瓦解组织的团结／ 226

 

故事的阴暗面／ 228

 

所谓真相就是你相信的故事／ 230

 

歪曲故事是一种艺术／ 232

 

故事家和恶棍之间就隔着一层窗户纸／ 233

 

一个故事家日常的练习／ 235

 

活出你的故事／ 239

 

第 11 章·故事性思维是一门技能／ 243

 

故事就是无尽的资源／ 245

 

好故事从不急功近利／ 247

 

乔布斯的启示／ 249

 

模棱两可的故事更接近现实／ 252

 

现实从不客观／ 254

 

只要告诉人们发生了什么就好／ 256

 

故事思维的技巧／ 259

 

案例学习／ 261

 

“日出”的6个故事：如何用故事管理企业／ 262

 

我们是谁：创立者的故事／ 263

 

“日出”为什么存在／ 265

 

行动中的“日出价值观”／ 266

 

“日出”指导故事／ 267

 

“日出”的愿景故事／ 268

 

“日出”故事：我知道你在想什么／ 270

 

致·谢／ 272

 

出版后记／ 275