如何做高情商的管理者

图书标准信息

• 作者 阿黛勒·B.林恩 著；李菲 译
• 出版社 文化发展出版社（原印刷工业出版社）
• 出版时间 2017-10
• 版次 1
• ISBN 9787514218671
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 纯质纸
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

通过本书，你将在如下方面得到强化训练：

 

 

•如何精准地判断自我的情绪？

 

•如何预测自己对各种不同情况的情绪反应？

 

•如何透过情绪反应解构自己的价值观与核心信仰？

 

•如何掌控自己的情绪？

 

•如何像理解自己一样地理解他人的情绪反应，并通过它了解他人的核心价值观？

 

•如何平等地跟他人建立稳定的关系？

 

•如何在不触及对方的核心价值观的前提下化解纠纷？

 

•如何通过自身的言行举止激励他人？

 

•如何认清状况，并让事情按自己期望的方向发展？

 

•如何通过个人意志创造属于自己“内心的指南针”，并用它找到自我努力的方向？

 

 

适应人群：

 

希望更好地掌控自己团队的人；在职场中有瓶颈困局的人；喝鸡汤反胃的人；对职业前景有更高追求的人。

 

【作者简介】

阿黛勒•B•林恩  领导力集团(Adele Lynn Leadership Group)创始人。

 

35年专注管理员工的协作关系，提升团队情商和企业效能。

 

 

 

她经常做重要演讲，指导各级领导者在自己的组织中创建并管理好团队的情商。她还致力于为培训师、教练提供提高团队情商和信任的各种活动、方法等资源。目前她住在美国宾夕法尼亚州。

 

【目录】

目 录

 

什么是情商？ / 1

 

帮助管理者提高情商的指南 / 7

 

50种提高情商的活动指南 / 11

 

推荐训练模式 / 15

 

情商#1 重视和不重视 / 19

 

情商#2 重视程度 / 25

 

情商#3 为提高重视程度而努力 / 31

 

情商#4 给你的员工分等级 / 37

 

情商#5 要求回馈 / 43

 

情商#6 按自己所想的行事 / 47

 

情商#7 个性竞争 / 53

 

情商#8 工作氛围 / 57

 

情商#9 情绪管理 / 63

 

情商#10 坦诚友善与真正的友好 / 69

 

情商#11 倾听的习惯 / 73

 

情商#12 真正的倾听 / 81

 

情商#13 协调与员工的关系 / 85

 

情商#14 得到欣赏和重视 / 89

 

情商#15 感恩的心 / 95

 

情商#16 天赋才干 / 101

 

情商#17 是的，不过…… / 107

 

情商#18 表达欣赏和感激时常犯的错误 / 111

 

情商#19 表示感谢 / 119

 

情商#20 偏心 / 125

 

情商#21 公平分配 / 131

 

情商#22 尽职的老板和上司 / 137

 

情商#23 行为反应 / 143

 

情商#24 坚定立场 / 147

 

情商#25 我重视，我们就重视 / 153

 

情商#26 奉献精神的“杀手” / 159

 

情商#27 你对我有什么意见？ / 165

 

情商#28 远见卓识 / 169

 

情商#29 我的梦想和追求 / 175

 

情商#30 鼓舞人心的言语 / 179

 

情商#31 与人共享你的梦想 / 183

 

情商#32 谁设定目标？ / 187

 

情商#33 员工也有自己的目标和追求 / 193

 

情商#34 “期望杀手” / 199

 

情商#35从领袖的故事中汲取经验 / 205

 

情商#36 为目标和追求而努力 / 209

 

情商#37 团队成员的建议和意见 / 213

 

情商#38 一步一步为目标而努力 / 219

 

情商#39 为梦想添加能量 / 223

 

情商#40 自我想象 / 227

 

情商#41 最佳与最糟状态给你的经验教训 / 231

 

情商#42 我才是主角 / 237

 

情商#43 内心的力量 / 243

 

情商#44 控制欲和权力欲 / 247

 

情商#45 成长步骤 / 253

 

情商#46 阻碍你成长的“精神杀手” / 259

 

情商#47 你最优秀的自我 / 265

 

情商#48 你的管理者“徽章” / 271

 

情商#49 更多思考 / 275

 

情商#50 想象的力量 / 279

 

附言 / 283

 

培养沟通技巧的情商训练 / 284

 

培养团队合作的情商训练 / 285

 

培养人际交流的情商训练 / 286

 

仅用于培养管理者/经理/高管的情商训练 / 287

 

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