做对：创业决策和执行的历练

图书标准信息

• 作者 林锐
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2021-04
• 版次 1
• ISBN 9787121408175
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 220页
• 字数 152千字

【内容简介】

“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”，学会正确决策和正确执行，降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”开展。一是“做对的事情”（Do Right Things），即正确决策；二是“把事情做对”（Do Things Right），即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的，是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训，能够帮助创业者少犯明显的错误，少走崎岖弯路，对创业大有裨益。

【作者简介】

林锐西安电子科技大学学士和硕士，浙江大学计算机应用博士。获原电子工业部科技进步二等奖，阿尔卡特-朗迅全球突出贡献专家。上海漫索计算机科技有限公司创始人，国内研发管理方法论和软件系统的引领者。出版著作十余部，拥有百万专业读者。

【目录】

创业常识

1.1 生意的本质是合作共赢2

1.2 万物既竞争又合作5

1.3 好生意要素之一：真实且有足够的需求8

1.4 好生意要素之二：产品具有吸引力11

1.5 好生意要素之三：能够获得期望收益14

1.6 好生意要素之四：健康的生态17

1.7 创业毒药：贪婪和虚荣20

1.8 范贪婪和虚荣危害企业25

1.9 企业持续进步的方法27

1.10 创业不嫌小31

健康和信用

2.1 健康和信用是事业的根基38

2.2 健康的重要40

2.3 中年健康危机43

2.4 信用的重要47

2.5 钱财信用50

2.6 工作信用52

2.7 头信用54

2.8 规则信用56

做对的事情

3.1 有所为，有所不为60

3.2 判断“对不对和值不值”62

3.3 断舍离65

3.4 肺腑之言68

把事情做对

4.1 何为把事情做对72

4.2 认真负责的态度73

4.3 合格的技能75

4.4 合适的管理方法77

商业模式常识

5.1 基本概念82

5.2 致富主要靠商业模式85

5.3 发现并解决供需盾89

5.4 商业模式的特征96

5.5 糟糕商业模式的特征103

5.6 作者反思105

商业模式研究

6.1 商业模式的要素和模板128

6.2 价值研究133

6.3 消费者研究139

6.4 产品和服务研究141

6.5 盈利模式研究144

6.6 供应链研究154

6.7 营销研究158

6.8 竞争力研究162

6.9 商业模式练164

竞争力

7.1 长处和短处176

7.2 长处不能遮盖短处178

7.3 避短非长久之计180

7.4 如何补短182

7.5 人人都有比较优势186

7.6 比较优势的应用188

7.7 比较优势不够硬190

7.8 什么是核心竞争力192

7.9 如何打造核心竞争力196

7.10 与竞争对手相处201