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善待工作就是善待自己(全新升级版)

2 九品

仅1件

北京昌平
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者田雷 著

出版社石油工业出版社

出版时间2015-04

版次1

装帧平装

货号10-5

上书时间2024-10-24

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 田雷 著
  • 出版社 石油工业出版社
  • 出版时间 2015-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787518304868
  • 定价 26.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 168页
  • 字数 200千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《善待工作就是善待自己(全新升级版)》从为什么要善待工作,如何善待工作,善待工作对自身有哪些帮助等方面人手,由浅入深,对职场各个工作阶段,所经历的问题与困惑做了分析,从而为员工提供有效的引导与激励。
  在叙述上,《善待工作就是善待自己(全新升级版)》以三个月的时间作为一个工作周期,第一个月着重讲述如何从被动地接受工作到喜欢上自己的工作,这是每一个人都会经历的适应期,并且书中明确指出了工作环境应该如何适应;第二个月着重讲述如何从干工作到能工作,其实这是一个提升的阶段,我们称之为成长期,旨在帮助读者培养工作信心、激发工作激情、提升工作能力、寻找工作方法,从一个只知道干一些简单工作或者是领导安排的工作的员工,成长为一个自动自发,遇到问题能够主动寻找解决方法的人才;第三个月着重讲述如何从能工作到会工作,这一部分已经超越了成长期上升到了发展期,主要是让读者认识、明白,并学习到怎样从一名优秀的员工变身为一名卓越的员工,从高效执行、敢于负责、善于创新、善始善终四个方面进行指导和帮助。
  《善待工作就是善待自己(全新升级版)》秉承一种递进的逻辑,使读者能够更清晰、更容易地认识到对工作应该持有的态度和自己应该付出的努力。
【作者简介】
  田雷,高级人力资源管理师,AACTP认证讲师,北京奥鹏远程教育中心有限公司职业教育与企业培训事业部总经理,大学生及金蓝领项目创业、就业学院执行院长。历任CCTV中学生频道运营总监、SOHU视频付费频道教育主编、THOMSONLEARNING教育出版集团职业教育项目负责人等。从事教育培训领域工作15年,对大学生创业、企业员工素养提升及职业规划等有着丰富的教育培训经验。多次带领团队成功举办全国性比赛活动,对团队组建、人员管理、项目执行有着丰富的企业管理实践经验,是教育管理专家和实战型教育培训咨询专家。2012年、2013年连续被搜狐“职场一言堂”评为最佳人气讲师。曾服务过的客户有:联想集团、博雅生物、三诺集团、DYXnet集团中国区呼叫中心、中国移动等。
【目录】
第一个月适应期:从“被工作”到“爱工作”
第一周心怀感恩:没有苛刻的老板,只有不懂感恩的员工
工作,从感恩开始
感恩是行动,不是口号
把感激之情融入工作中
想公司之所想,急公司之所急
第二周忠诚公司:离开公司你将什么都不是
忠诚就是与公司共患难、同命运
不要做公司担忧的“能人”
经得起诱惑,坚守住“阵地”
忠诚没有条件,敬业不容推诿
第三周团结同事:大家好才能真的好
不要一个人战斗
走自己的路,也听听别人怎么说
少想“我怎么省事”,多想“大家如何方便”
既可做红花,也可当绿叶
第四周遵守纪律:手脚未动,制度先行
迟到早退也是“违纪犯法”
最佳的工作态度是制度第一
纪律面前,绝对服从
做人有标准,做事按流程
拒绝坏习惯,只做好模范

第二个月成长期:从“干工作”到“能工作”
第一周超自信:一切奇迹尽在自己
自信不是与生俱来,也不是天生匮乏
自信力成就卓越的自己
困难面前不低头,挫折挡路不服输
使自己变得不可替代
第二周满激情:态度积极的人,必有积极的成果
热忱激发梦想,激情焕发动力
工作中不能“审美疲劳”
把“朝九晚五”变成一种享受
换岗位不如换心情
把每一天都看作第一天
第三周提能力:每天只需进步一点点
心态决定成败,能力决定输赢
以“精业”来弥补能力的不足
按照工作需要去学习
死读书不如无书,会办事更要办成事
做进取者,哪怕比别人多做一点
第四周找方法:不问为什么,只想怎么做
一百个借口产生一百个问题
没有不能做的事,只有不想做的事
不抱怨外界,只找解决方法
把失败和挫折当成是最好的机遇

发展期:从“能工作”到“会工作”
第一周会执行:要有狼的速度,老黄牛的精神
没有行动的想法就如同失去手脚的巨人
执行力就是竞争力
有效执行=优质高效+任劳任怨
执行铁律:要事第一
第二周敢负责:一流的责任心成就一流的员工
责任补位,工作才会到位
克服“事不关己,力不从心”
对每一件小事负责
用强大的责任心填补经验空白
从自我要求到自我鞭策
第三周善创新:不换大脑就换人
工作要在不断改进中完善
停止思考,只会束缚手脚
不要重复讲述昨天的故事
敢于挑战“不可能”的工作
第四周求结果:工作落地才是硬道理
完成任务不等于有成果
没有功劳,苦累白费
不要差不多,只求更完美
细节决定结果
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