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杰克·韦尔奇全传

3 八五品

仅1件

辽宁大连
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作者赵建 著

出版社中国画报出版社

出版时间2009-09

版次1

装帧平装

货号60~777

上书时间2023-11-10

利民书社

五年老店
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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 赵建 著
  • 出版社 中国画报出版社
  • 出版时间 2009-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787802205420
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 240页
【内容简介】
全球第一CEO,21世纪最佳经理人·最受尊敬的CEO……,这众多头衔都属于一个人,他就是杰克·韦尔奇,一个曾在全球商业市场上呼风唤雨的人,虽然他早已经退休,但他在美国仍旧是最值得称赞、最复杂、最有争议同时也最具传奇的商业领袖,人们对他始终保持着好奇的眼光和强烈的兴趣,他的奋斗历程是怎样的?
【作者简介】
赵建,商学院MBA,资深财经记者,曾经深入采访过多位IT界创业人上,访问过30多个国家领导人物。曾出版畅销书《马云传》、《巴菲特正传》。
  人生的座右铭:永不放弃!
【目录】
上篇
第一章建立自信,为未来准备一切——杰克·韦尔奇的成长岁月
一切从自信开始
少年杰克·韦尔奇
求学生涯
早期职业生涯
通过机舱面试,杰克·韦尔奇接管通用电气
第二章重塑通用电气——看杰克·韦尔奇如何让大象跳舞
勇敢面对现实
破除通用电气的官僚主义
大刀阔斧,及时精简通用重叠机构和人员
创建“数一数二”的企业战略
确立经营核心:三个策略性的圆圈
群策群力,发动全体员工以改进工作
通过并购完成通用电气的飞跃
变革通用电气的企业文化
无边界的经营理念
中篇
第三章如何成为最伟大的企业领导——杰克·韦尔奇的领导秘诀
让合适的人做合适的工作
“工作外露”计划
建立区别化的人才激励机制
为员工创造优质的工作环境
重新定义老板与员工之间的关系
挑选人才的标准:4个E和1个P
第四章改变游戏规则,成为最大的赢家——杰克·韦尔奇的竞争策略
敢于面对竞争
商场并不是真正意义上的战场,不必拼个你死我活
用科技强化自身的竞争优势
社会责任感也是一种强大的竞争力
懂得输,才会真正的赢·
第五章大公司的身躯,小公司的灵魂——杰克·韦尔奇的经营之道
小公司的优势所在
像经营小公司那样经营大公司
大公司的身躯,小公司的灵魂
不要穿着雨鞋跑步
第六章高瞻远瞩,放眼全球的战略眼光——杰克·韦尔奇经营理念之
开启通用电气的全球化战略
大力推动通用电气的全球化发展步伐
全方位全面发展的全球化战略
全球化的人才战略
通用电气在中国
第七章贯彻“六西格玛”质量认证体系——杰克·韦尔奇经营理念之二
质量是企业制胜之道的根本
杰克·韦尔奇的“六西格玛”观
六西格玛在通用电气
从客户出发,为客户服务——六西格玛的核心
第八章把服务业当作新的增长点——杰克·韦尔奇经营理念之三
下篇
第九章影响全球的企业家精神
第十章如何让自己的事业一帆风顺
第十一章生活中的杰克·韦尔奇
第十二章告别通用电气,杰克·韦尔奇的退休之路
附录
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