成功创业团队要克服的101个难题(创业者和企业领导者都应该拥有的一本实战指南)

图书标准信息

• 作者 [美]曾义伟 著；荣拓创作室 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2015-06
• 版次 1
• ISBN 9787111504252
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 257页

【内容简介】

　　在当今竞争日益激烈的企业生存法则中，如何使自己的企业立于不败之地，是各个企业都必须需要思考的问题，“逆水行舟，不进则退”，一个企业的经营也是这样，所以企业需要加快解决面临问题的步伐，找到解决问题的良方。正所谓“前人栽树，后人乘凉”，本书中的101种设计元素给我们总结了很多问题的解决方案，为企业的生产经营开通了一条绿色的通道，虽然本书中提供了一些企业出现问题时的各种解决方法的案例，但还是希望不要对号入座，因为各个企业的结构不同，解决方案也不可以相似，理解方案背后的思路，才是作者最想表达的意思。

【目录】

译者序

本书赞誉

序

致谢

前言

第一部分 启动方案

  1 找到根本原因

  2 了解客户的需求

  3 宣传你的团队

  4 了解你所管理的企业

  5 抓住机遇

  6 连接点

  7 了解竞争对手的目标

  8 整体构想

  9 抓住事实的准确性

  10 提高VS差异

  11 逆向思考

  12 尝试一下“探险”

  13 组建一个A团队

  14 各司其职

  15 简化企业模型

  16 删减问题

  17 表述要言简意赅

  18 抓住时机

  19 不断验证自己的假设

  20 做一次信仰上的跳跃

第二部分 不断前进

  21 通往成功的阶梯

  22 实地考察

  23 同情心理

  24 人无完人

  25 做一个催化剂

  26 团队合作

  27 吃一堑长一智

  28 顺其自然

  29 训练方式到位

  30 抄近路走

  31 优先顺序

  32 细化方案

  33 找到最短的路线

  34 时间段

  35 简单明了

  36 使用80/20原则

  37 自律

  38 真正擅长一件事

  39 不随大流

  40 放手错，勇敢做

  41 寻找差距

  42 玩好一局游戏

  43 寻找共性

  44 不要仅看表面

  45 符合预期

  46 吸引你所想要的

  47 不要太在意别人想要什么

  48 以身作则

  49 做好准备

  50 勾勒轮廓

  51 注重细节

  52 减少选择

  53 浅显易懂

  54 出去走走

  55 庆祝成功

第三部分 跨越终点线

  56 私人化

  57 专心致志

  58 不再上涨

  59 出人意料

  60 检查数据

  61 尽快适应

  62 寻找联盟

  63 时常提醒

  64 缺席

  65 不要想太多

  66 饶有兴趣

  67 可行性

  68 良好的企业文化氛围

  69 奖励

  70 始终在雷达内

  71 有自己的想法

  72 自信

  73 质疑真理

  74 生动形象

  75 冲劲十足

  76 找到一个临界点

  77 分配好执行的过程

第四部分 获得更多需求

  78 看看外面的世界会更高效

  79 挑战自我

  80 放长线，钓大鱼

  81 不能理解

  82 扩充资源

  83 不要一把抓

  84 求知若饥，虚心若愚

  85 保持童真

  86 容易疲惫

  87 不要重蹈覆辙

  88 破坏式挑战

  89 让流程形成循环需求

  90 增加幸福感

  91 成为专家

  92 知道该何时放手

  93 切忌偷懒

  94 不要妄下定论

  95 支持

  96 冒着被开除的风险

  97 做最后一次尝试

  98 吸引消费者

  99 敢于承担责任

  100 自由发展

  101 不要认为自己可以阻止灾难的到来

第五部分 成功的秘诀

  秘诀1培养高效的领导能力

  秘诀2拥有优秀的员工

  秘诀3拥有社会人脉

  秘诀4大组织中的精益启动

  秘诀5如何做到不可或缺

  秘诀6不断发展前进

  秘诀7不断创新

  秘诀8寻找投资

  秘诀9做好社会公益

  秘诀10成为行业巨头

结束语