• 采购与供应链管理:一个实践者的角度 第4版 刘宝红
  • 采购与供应链管理:一个实践者的角度 第4版 刘宝红
  • 采购与供应链管理:一个实践者的角度 第4版 刘宝红
  • 采购与供应链管理:一个实践者的角度 第4版 刘宝红
  • 采购与供应链管理:一个实践者的角度 第4版 刘宝红
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

采购与供应链管理:一个实践者的角度 第4版 刘宝红

正版的品相差些,外面少层书皮。内容全新的没有笔记。

30 3.4折 89 九品

库存3件

天津东丽
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者(美)刘宝红

出版社机械工业出版社

出版时间2024-06

版次4

装帧其他

货号A009

上书时间2025-01-07

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 (美)刘宝红
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2024-06
  • 版次 4
  • ISBN 9787111754282
  • 定价 89.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 540页
  • 字数 467千字
【内容简介】
与第3版不同,《采购与供应链管理:一个实践者的角度》第4版聚焦在经济增速放缓的情况下,企业如何改善供应链的成本、交付和资产周转。跟三五年前相比,我们今天面临的问题没有本质不同。困扰我们的供应链管理问题仍旧是成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。真正的解决方案在于改变方法论。这是贯穿本书的一条主线,即从不同角度来审视那些司空见惯的问题,真正理解“为什么”,以便更好地解决“怎么办”的问题,最终通过改变能力来改变行为,通过改变行为来改变结果。比如管好需求,做好计划,紧急需求就少,就用不着每天跟供应商催货;对接产品设计和工艺设计,设计优化了,成本就会低,就用不着每个月跟供应商砍一次价;对供应商要有选择、有管理,供应商选好、管好了,才可能集中采购额,获取更大的规模效益,驱动供应商快速响应。这都是回归供应链管理的本质,通过解决基本面的问题从根本上改善供应链绩效。

本书依旧坚持三项基本准则:不宣传走捷径;不宣传很好实践;填补学者与实践者之间的空白,给实践者和热衷实践的人看。
【作者简介】


鸣谢

篇供应链的全局观

章多角度透视供应链/3

供应链管理的跨职能特点/5

供应链管理是怎么发展而来的/7

采购和供应管理/9

物流管理:从a点到b点/10

运营管理:千遍万遍不走样/13

【小贴士】从专业协会看供应链管理的演变/15

供应链管理的几个“小亲戚”/17

【小贴士】cio不是改善供应链的领物/19

供应链是产品流、信息流和资金流的集成/20

【小贴士】技术手段解决不了商业问题/23

【小贴士】电商兴起是资金流、信息流改善的结果/26

供应链管理的本起源/28

【小贴士】长期关系的成本更低/33

【小贴士】供应链管理在中国的发展/34

垂直整合的解体,促成供应链管理的发展/35

……

【目录】
前言一我想写本什么样的书

前言二某某行业的供应链如何管理

作者简介

鸣谢

第一篇供应链的全局观

第1章多角度透视供应链/3

供应链管理的跨职能特点/5

供应链管理是怎么发展而来的/7

采购和供应管理/9

物流管理:从A点到B点/10

运营管理:千遍万遍不走样/13

【小贴士】从专业协会看供应链管理的演变/15

供应链管理的几个“小亲戚”/17

【小贴士】CIO不是改善供应链的领军人物/19

供应链是产品流、信息流和资金流的集成/20

【小贴士】技术手段解决不了商业问题/23

【小贴士】电商兴起是资金流、信息流改善的结果/26

供应链管理的日本起源/28

【小贴士】长期关系的成本更低/33

【小贴士】供应链管理在中国的发展/34

垂直整合的解体,促成供应链管理的发展/35

……
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP