• 中国供应链管理蓝皮书(2013)
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中国供应链管理蓝皮书(2013)

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20 1.7折 120 八五品

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作者丁俊发 编

出版社中国财富出版社

出版时间2013-05

版次1

装帧平装

上书时间2024-09-29

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 丁俊发 编
  • 出版社 中国财富出版社
  • 出版时间 2013-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787504746979
  • 定价 120.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 563页
  • 字数 869千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《中国供应链管理蓝皮书(2013)》介绍了国际上供应链管理理论研究的最新成果与成功实践,广泛讨论了供应链管理的一些重要部分,包括供应链管理的精神,例如以顾客为中心、专注发展核心业务和企业之间紧密合作等,贯彻可以为业界订立经营方针提供参考。
【作者简介】
  丁俊发,江苏张家港人,1964年毕业于中国人民大学,曾在法国学习和工作。1967年回国后,历任机械工业部办公厅副主任、合肥工业大学副校长、物资部办公厅主任、国内贸易部党组成员与总经济师、国家内贸局党组成员及副局长、中国物流与采购联合会常务副会长等职。现任中国物流与采购联合会顾问、中国市场学会副会长、中国海事仲裁委副主任、中国职业经理人协会特聘副会长、亚洲物流与供应链管理协会首席顾问、东北亚物流学会名誉会长。
  作为中国著名流通经济学家、资深物流专家、研究员、多个大学客座教授、享受国务院特殊津贴的专家,长期从事流通经济学、消费经济学、现代物流学研究,主编或独著《中国物流》、《中国流通》等十余部著作!两次获部级科技进步一等奖,一次获国家图书奖。2000年被《中国市场》杂志评为影响中国市场的25位经济学家之一;2001年被“中国物流媒体联盟”评为“2001年度中国十大物流风云人物”;2006年被韩国物流学会授予“国际物流贡献奖”;2008年被中国物流与采购联合会评为“改革开放30年中国物流发展突出贡献人物”荣誉称号;2009年被中国市场学会、中国商经学会等部门授予“建国60年中国流通发展与改革杰出贡献奖”,是2009年3月10日国务院发布的《物流业调整和振兴规划》的主要起草人之一。
【目录】
第一篇中国供应链管理调查
第一章中国供应链管理的调查概览
第二章中国供应链运作现状与挑战
第三章中国供应链管理面临的挑战
第四章中国供应链管理信息化
第五章中国供应链资金需求与供应链金融
第六章结论与建议
附录供应链管理(金融)调查(2012)主办方、合作方简介

第二篇世界500强与供应链发展
第一章世界500强企业供应链概述
第一节世界500强企业供应链发展特征
第二节世界500强企业供应链发展趋势
第二章世界500强电子及汽车类企业供应链案例
第一节苹果公司:简化而不简单的“苹果模式”
第二节三星电子:敏捷的“三星模式”
第三节戴尔:直销模式成功的背后——敏捷供应链
第四节大众集团个性化定制背后的秘密
第三章世界500强消费品及零售类企业供应链案例
第一节麦当劳供应链制胜法宝
第二节辉瑞制药:努力缔造可持续发展的供应链
第三节宝洁:供应链的分销革命打造日化帝国传奇
第四节沃尔玛:无缝供应链物流成就世界零售业巨头
第五节亚马逊BtoC成功的关键——供应链系统
第四章世界500强物流类企业供应链案例
第一节UPS:快递巨头的非常攻略
第二节FedEx:你不了解的联邦快递
第三节德国邮政集团的供应链扩张之路
第五章其他世界500强中国企业供应链案例
第一节国家电网:集中采购打造高效优质的物资供应链
第二节中国移动:集中采购打造低成本高效的供应链体系
第三节宝钢供应链的探索与实践
第四节中国石油:不断优化供应链,提升核心竞争力
附录2012年《财富》500强排名

第三篇德国供应链管理的实践
第一章德国供应链管理的发展
第一节德国供应链管理概述
第二节德国企业供应链管理发展阶段
第三节德国企业供应链管理的主要做法
第四节德国政府在促进现代物流经济发展中的作用
第五节德国的农产品保鲜供应链体系
第六节德国医院物流发展
第七节德国供应链管理理论的研究现状
第二章德国企业供应链实践案例
第一节大众汽车
第二节Hellmann物流公司
第三节不来梅物流集团公司
第四节德国邮政
第五节西门子
第六节Ostermeier烟草公司
第七节麦德龙
第八节宝马汽车

第四篇军事供应链管理理论与实践
第一章军事供应链管理势在必行
第一节实施军事供应链管理的必要性
第二节实施军事供应链管理的可行性
第二章军事供应链概述
第一节军事供应链的基本内涵
第二节军事供应链的主要特征
第三节军事供应链的集成形式
……

第五篇协同供应链理论的创立与发展
第六篇农业产业化和农产品供应
第七篇优秀案例
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