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管理学原理

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16.54 2.7折 62 八五品

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作者杨跃之

出版社东南大学出版社

出版时间2023-08

版次1

装帧其他

上书时间2024-12-12

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 杨跃之
  • 出版社 东南大学出版社
  • 出版时间 2023-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787576607857
  • 定价 62.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 366页
  • 字数 430千字
【内容简介】
本书共计12章,内容包括: 管理与管理学、管理思想与理论的发展、管理与组织环境、计划、预测与决策、组织、组织职权配置与人员配备、激励、沟通、控制、创新和管理理论应用专题。本教材吸收了国内外管理领域的先进研究成果和实践经验,系统阐述了管理的一般原理与方法,立足管理实际,注重实践能力培养。紧紧围绕应用型本科教育人才培养模式改革,以理论够用为准,注重实践能力培养,紧密结合市场技术更新,提炼教学内容,使知识体系更趋合理,技能训练更实用。语言通俗简练,表述深入浅出,使学生在丰富案例的学习中加强对管理理论知识的理解和应用,以提高学生实际应用能力。
【目录】


  
前言

章 管理导论

节 管理概述

第二节 管理的基本

第三节 管理者概述

第四节 管理学的研究对象与方法

本章题

第二章 管理思想与理论的发展

节 中国传统管理思想与实践

第二节 西方管理思想与早期管理理论

第三节 古典管理理论

第四节 现代管理理论

本章题

第三章 管理与组织环境

节 组织与环境的关系

第二节 组织外部环境

第三节 组织环境

本章题

第四章 计划

节 计划概述

第二节 计划的类型

第三节 计划的编制

本章题

第五章 预测与决策

节 预测

第二节 决策

第三节 预测与决策的关系

本章题

第六章 组织

节 组织概述

第二节 组织设计

第三节 组织结构

第四节 组织变革

本章题

第七章 组织职权配置与人员配备

节 组织职权配置

第二节 人员配备概述

第三节 管理人员的选聘

第四节 管理人员的评

第五节 管理人员的培训

本章题

第八章 激励

节 激励概述

第二节 激励理论的应用

第三节 激励的原则与方式

本章题

第九章 沟通

节 沟通概述

第二节 沟通的类型与方法

第三节 沟通的障碍与克服

本章题

第十章 控制

节 控制概述

第二节 控制的类型

第三节 控制的过程

第四节 控制的方法与实施

本章题

第十一章 创新

节 创新概述

第二节 创新职能的基本内容

第三节 创新活动的组织引导和风险管理

本章题

第十二章 管理理论应用专题

节 目标管理

第二节 战略管理

第三节 标杆管理

第四节 危机管理

第五节 学型组织

第六节 数字化管理

本章题

参文献

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