• 让思维自由:用创造力应对不确定的未来
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让思维自由:用创造力应对不确定的未来

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作者[英]肯·罗宾逊(ken Robinson) 著;安烨 编;闾佳 译

出版社浙江人民出版社

出版时间2015-03

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-18

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [英]肯·罗宾逊(ken Robinson) 著;安烨 编;闾佳 译
  • 出版社 浙江人民出版社
  • 出版时间 2015-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787213065255
  • 定价 54.90元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 288页
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Out of Our Minds
  • 丛书 财富汇
【内容简介】
  为什么很多人觉得自己没有创造力?创造力是特殊之人才有的吗?为什么大多数孩子都觉得自己极富创造力,而大多数成年人却不这么认为?事实上,这些问题比表面上看起来要严重得多。
  在信息技术、人工智能和纳米技术蓬勃发展的今天,世界正在经历颠覆性变革。为了应对不确定的未来,我们需要在教育、商业和社会大众之间建立起一种创造性关系。但是传统学校所进行的教育,尤其是应试教育,却只是一味地拔高传统的课业考核标准,根本没有培养出学生的创造力,甚至抹杀掉了他们的好奇心和创新意识。
  此时,教育改革的问题就摆在了我们面前。在《让思维自由》一书中,教育学家肯?罗宾逊告诫我们,发挥创造力最重要的是智力而非学术,人类智力是多样性、动态性和独特性的结合体,并以此推导出了“想象—创造力—创新”的创新3部曲。而同时也提出,艺术与科学在发挥创造力方面是缺一不可的。另外,罗宾逊为我们呈现了激发团队创造力的9大原则,以帮助企业塑造有创造力的领导者,进而引领企业的创新文化。而改革教育,作为培养创造力最坚实的一步,更应遵循8个出发点,同时推广鼓励、识别和培养的创造性教学,以创造更加美好的未来。
  教育转型不容易,失败的代价也很大,但成功的好处绝对会超乎我们的想象。
【作者简介】



  肯·罗宾逊,1950年出生于英国利物浦。1968年进入利兹大学学习英语和戏剧。1981年进入伦敦大学攻读博士学位,研究方向是教育戏剧和教育剧场。英国华威大学教育学教授,全球最具影响力的教育家。2003年,罗宾逊因杰出的贡献而被英国女王伊丽莎白二世封为爵士。排名第一的TED演讲人。截至2015年1月底,通过TED网站观看罗宾逊“学校扼杀创造力”演讲的人次超过3080万,创造了TED大会创立以来的最高纪录。2011年,罗宾逊被评为“Thinkers50顶尖思想家”与“创造力和创新领域的全球杰出思想家”。



【目录】
序言 创造力成就美好未来

引言 让思维自由
未来是不确定的,预测未来的最好方法就是创造未来。创造力是绝大多数人天生就有的能力,我们所要做的,就是要为创造力的产生提供适宜的条件。教育、商业和文化必须协调一致,才能造就出创造力无限的人才。想象,是一切创造力产生的源头。

创造未来,预测未来的最好方法
重新思考创造力
教育、商业和文化的协调一致
想象,无限创造力的起源

第1章 我们正处在大变革时代

我们正处在技术大爆炸时代,纳米技术、人工智能、指数型增长的信息技术,让我们预测未来的难度越来越大。埃尔文·托夫勒40年前就预见了“未来的冲击”,今天的互联网就是最好的例子。想象、创造力和创新,是应对不确定未来的3大利器。
指数型增长的信息技术
人工智能
让历史告诉未来:难以预测的未来
埃尔文·托夫勒预见“未来的冲击”
用创造力迎接未来

第2章 教育的困境

发挥才能的一个重要策略,就是尽你所能地创造各种新体验。我们本以为可以通过教育来发挥,但教育往往会阻碍我们这样做。教育正面临前所未有的挑战。真正能满足市场需要的人才,奇缺无比,而高学历的失业人员却随处可见。互联网的冲击,威胁着传统教师的地位。年轻的一代,正在经受着考试和升学的压力。

改革,还是推倒重来
错误的方向:培养更多高学历人才
经济挑战
文化挑战
个人挑战

第3章 重要的是智力,而不是学术

仅仅注重学术成果并不能解决我们遇到的问题,反倒可能让问题变得愈加严重,因此,我们必须从“学术错觉”中清醒过来。智商不应成为唯一的人才选拔标准。艺术家不需要为了取得学位而去学习艺术史,他们的作品就是他们智力的最好证明。我们只有转变观念,才能找到支撑我们创新的能力究竟在何处。

智商并不是智力的全部
技术创新推动的文艺复兴
艺术创作也是一种学术能力
改变观念

第4章 认识我们的大脑和智力

人类智力的内涵,远比现有教育所教给我们的要丰富得多,多样性、动态性和独特性是智力的3个重要特征。有意识思维只是大脑工作的一小部分,更多的思维则属于味觉、嗅觉、触觉、视觉、听觉等复杂感知的无意识过程。通过教育和培训,我们才能展现出我们天生就有的卓越智力和潜能。

失聪的音乐家
物质与精神的双重世界
人类智力的多样性、动态性和独特性
舞蹈与智力
实现自我

第5章 怎样成为有创造力的人

想象是人类与生俱来的才能,把想象付诸实践就形成创造力,而创新则是通过创造力把新想法付诸实践的过程。创造过程的第一步是想出主意,然后对初步构想进行推敲、测试和改进。只要我们运用好发散性思维和收敛性思维模式,再结合我们的才能、热情和独特的个人创造潜力,我们就将无往而不胜。

拉斯维加斯,人类想象的产物
创新3部曲:想象、创造力和创新
说出你的想法
判断价值
一般创造力与个人创造力

第6章 情感,创造力的重要来源

创造力的获得,并不是一个单纯的智力过程,情感、直觉和想象都扮演着重要角色。经济学上的“理性人”假设,就是对情感的边缘化。实际上,情感教育对创造力的产生是至关重要的。艺术与科学的融合,就是培育创造力的最好方法。

创造力,思考与情感的二重唱
情感的边缘化
理性人假设与自然人假设
情感教育
缺一不可的艺术与科学

第7章 我们并不是一个人在战斗

每个人的创造力,几乎都来自他人的想法和创造成果,单打独斗的天才只是特例。创造性地使用技术,能带来技术的进化,而技术发展又能为创造性工作提供各种可能。与时代相契合的思想,是一股强大的力量,因此,创造性思维一定要适应这个时代的文化。

单打独斗的天才只是特例
动态的文化
文化与创造力
思想的力量
适应时代

第8章 怎样做有创造力的领导者

做有创造力的领导者,并不是说要不停地想出好点子进行领导工作,而是培养一种让所有人都能想出好点子的文化。要想做到这一点,领导者要遵循激发团队创造力的9大实践原则。让员工尽情发挥的组织最有创造力,也是最有希望的组织。

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